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有效的供应链事件管理与有效的供应链管理非常相似。后者由运营人员用于管理持续的供应链;前者由项目经理用于特定事件。有效的管理有助于供应链项目经理考虑可能导致供应链失效或瓶颈的所有可能的事件。一个好的系统既可以改善财务控制,又可以降低运营风险。...
供应链库存管理是一个跟踪产品生命周期的系统,从接收原材料的制造商到购买最终产品的客户,以期提高该过程的效率。供应链库存管理的目标是更好地预测何时需要订购原材料,更好地管理何时生产产品,并在需要时将产品交付给最终卖方。供应链库存管理是管理以下业务活动的过程:销售、制造、仓储和运输 ....