什么是供应链库存管理？(supply chain inventory management?)
供应链库存管理是一个跟踪产品生命周期的系统，从接收原材料的制造商到购买最终产品的客户，以期提高该过程的效率。供应链库存管理的目标是更好地预测何时需要订购原材料，更好地管理何时生产产品，并在需要时将产品交付给最终卖方。供应链库存管理是管理以下业务活动的过程：销售、制造、仓储和运输 .
设计一个供应链库存管理系统首先要检查给定产品的最终销售者的订购习惯，这是制造商的销售过程。随着产品销售模式的出现，制造商能够更好地管理原材料采购，更好地安排员工和设备需求。供应链库存管理为制造商提供了在需要原材料时支付原材料费用的可能性，并避免了将资金用于仓库等待加工的材料。它为减少工人和设备的闲置时间创造了同样的机会 .
良好的供应链管理的另一个目标和好处是降低仓储成本。一个完整的产品必须由制造商储存，以预期运输到最终卖方，此过程有两个成本。仓储本身需要空间和搬运，另外还有与已完工但未售出的产品相关的成本。通过预测最终卖家的需求，供应链库存管理可以帮助制造商在需要的时间之前完成产品，从而降低仓储成本 .
装运或运输成本同样会受到供应链库存管理的影响。在产品运输中，通常要求的及时性越高，运输成本就越高。通过预测产品的需求，制造商能够更好地安排装运，并为同一地区的最终销售商有效地组合装运。这两项活动都可以降低运输成本。
供应链库存管理使用制造商可用的现有数据来简化制造、销售和运输货物的流程。然而，这一过程并不局限于制造商。从生产商处获得产品并将其出售给最终销售商的产品分销商同样可以通过预测需求并利用这些知识降低成本而获益。最终卖家可以使用客户需求统计数据在购买和清点待出售商品的过程中完成同样的事情。。
- 发表于 2022-01-02 14:37
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- 分类：商业金融
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