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“股票互换”一词可以指涉及股票的几种不同类型的金融交易。在这个词最广泛使用的意义上,它指的是在习得过程中发生的一个过程。它也可以指行使股票期权的方法。最后,股票互换可以作为一种避免资本利得税的方式。...
物料需求计划是制造企业管理库存的一种方法。这些流程的基石是在需要时手头有材料,在不丢失订单的情况下拥有尽可能低的库存,并协调交付和装运。材料需求计划中涉及的过程对许多制造企业的成功至关重要。...
常见的库存问题包括仓库中的物品摆放不当,以及展厅地板上的被盗产品。保护库存的第一步是建立清晰、可复制的库存控制策略。另一种避免常见库存问题的方法是让员工参与定期库存审核。库存管理公司可以帮助您避免常见的库存问题,同时加强控制流程。您还可以投资于库存管理软件,该软件将信息从库房集成到收银机。。...
库存流程表示公司在通过其业务操作移动inventor产品时使用的特定步骤或过程。业务环境中存在不同类型的库存。制造和生产公司通常处理原材料、在制品和成品。仓库、分销商和零售商主要经营准备出售给个人和企业的最终产品。虽然这两个组代表供应链不同端的业务,但这两个组之间的库存流程可能相似。。...
供应链库存管理是一个跟踪产品生命周期的系统,从接收原材料的制造商到购买最终产品的客户,以期提高该过程的效率。供应链库存管理的目标是更好地预测何时需要订购原材料,更好地管理何时生产产品,并在需要时将产品交付给最终卖方。供应链库存管理是管理以下业务活动的过程:销售、制造、仓储和运输 ....
库存计划是公司用来确定满足消费者需求的现有产品数量的方法和程序。根据公司的库存管理系统和业务运营情况,该计划可能涉及多个步骤。库存通常是公司在工资单之外的第二大支出,这使得库存管理和规划成为一项重要的业务职能。...
原材料库存是指在特定会计期间所有者拥有的原材料数量。这类存货的评估可能在期初或期末进行。确定该期间存货的期初和期末余额有助于确定该期间原材料的使用量,从而影响未来期间订购这些材料的过程。...
库存流表示公司用于在公司内移动消费品或原材料的系统。制造商、餐馆、零售店、配送中心和杂货店只是拥有库存流的公司的几个例子。这些公司通常制定一套程序,以便在管理库存时始终如一地使用。企业主和运营经理通常负责设计库存系统。由于业务运营的规模和范围,较大的企业组织通常有更严格的库存管理流程。...
流程管理系统是一种通常用于规划、监控和管理业务流程的方法。术语“过程管理”用于解释为更好地理解客户需求而遵循的所有步骤,并确定满足这些需求的最经济有效的方法。需要注意的是,流程管理系统可以是一系列步骤和任务,也可以是计算机软件系统。无论系统类型如何,通常都必须完成一系列特定任务和步骤。...
库存搜查是指执法部门就扣押或逮捕进行的搜查。在美国,公民受到保护,不受无证搜查,这种搜查是该规则的豁免。只要逮捕或扣押是合法的,随后的搜查就受法律保护。在搜查过程中发现的材料可以在法庭上用作证据。...
物料需求计划(MRP)是一个通过改进生产时间、库存需求和产品最终交付的计划来增加利润的系统。该系统通常用作软件应用程序,但也可以使用铅笔和纸成功实现。MRP软件定期更新,以满足不同公司和行业不断变化的需求。...