什么是库存计划的基础知识？(the basics of inventory planning?)
库存计划是公司用来确定满足消费者需求的现有产品数量的方法和程序。根据公司的库存管理系统和业务运营情况，该计划可能涉及多个步骤。库存通常是公司在工资单之外的第二大支出，这使得库存管理和规划成为一项重要的业务职能。
库存计划的第一步是估计未来的销售额。该估算分析可通过查看历史销售记录来进行，以确定公司产品的各种销售趋势。企业通常会在其销售预估中增加缓冲金额。这一缓冲量可以确保，如果销售额高于先前估计，公司不会耗尽各种产品。公司还可以进行经济市场分析，以评估消费者需求、行为和收入。这些经济因素可能导致消费者购买量增加，并导致总体现有库存减少。。
库存计划的下一步是为业务地点购买必要的产品。该过程包括选择产品、显示、接收或验证方法以及重新订购系统。许多公司试图订购与假日或季节相吻合的消费品。公司还可以订购畅销产品，以快速销售并产生更高的收入。此库存计划过程通常包括会计预算。该预算确保公司不会在产品上超支，从而导致销售停滞、仓储或其他业务成本上升。。
公司也可能在下一季必须购买新产品之前，制定快速转移库存的计划。这些方法包括促销销售、降价、清仓或清算销售。这些流程确保公司不会陷入无法销售的旧库存。在商业环境中，不可销售的存货通常被称为过时存货。过时存货可能要求公司将产品作为营业收入的损失进行注销。根据库存量的不同，这一损失可能意味着公司收入的大幅减少。。
库存计划中的一个重要考虑事项是跟踪公司库存中的所有实物产品。公司采用两种会计方法之一：永续或定期。永续盘存制在每次购买或销售产品后都能保持准确的盘点。定期库存系统仅在会计年度的特定时间段更新库存编号。大多数公司根据其业务运营情况，选择每月或每季度更新库存。。
- 发表于 2022-01-02 13:54
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- 分类：商业金融
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