什么是供应链预测？(supply chain forecasting?)
供应链预测是一种公司用于定期重新订购所需零部件和其他材料的方法。有时被称为物料预测或需求预测，供应链预测的过程主要涉及识别对物料的需求并将其传达给适当的供应商。制造大量相同或类似商品并将其储存在库存中的公司倾向于将该预测系统纳入其整体供应链管理计划。这种类型的物流管理通常不适用于根据个别客户的规格定制产品的企业。
公司设计、执行和修改原材料从供应商到生产再到客户的流程称为供应链。制定供应链预测计划的第一步是定义供应链中的所有环节。对大多数公司来说，这可能包括供应商、中介机构和其他需要与之建立协调与合作的企业。一旦确定了供应链中的所有环节，公司现有库存供应应与其生产需求同步。
在大多数使用it的企业组织中，供应链预测的主要目标是建立满足客户需求的最佳方法，并最有效地利用资源，包括分配方法、库存能力和劳动力要素。供应链背后的基本推理是，通过使用尽可能少的库存量，找到满足供需的最佳方式。许多制造企业利用供应链预测来帮助他们找到供需平衡。为了创造这种平衡，供应链预测必须确保生产的产品水平满足客户需求，而不会产生过剩库存。同样，公司的供应链预测不能低于客户需求，这将导致制造商无法向客户交付成品。
生产车间的团队和领导使用供应链预测来制定生产计划。在这些计划中，将仔细检查手头的部件，以便为需要从供应商处订购的部件创建采购订单。应为供应链中的每个环节设计预测，如部件、服务部件和成品。为了使预测有效，公司通常需要在一年中定期对其进行审查。这通常会预测一些未来趋势信息，以便进行最准确的供应链预测计算。
- 发表于 2021-12-24 21:34
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- 分类：商业金融
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