什么是供应链基准？(supply chain benchmarking?)
供应链基准管理是企业用来衡量其供应链效率和有效性的一种管理工具。供应链基准测试通常关注公司如何利用供应链造福消费者、与供应链相关的成本以及用于通过供应链开发和部署一致服务水平的资源。
供应链是公司用来将消费品从仓库转移到消费者手中的组织系统。供应链通常包括各种不同的公司，如配送公司、仓库、分销商和零售商。企业主和管理者使用基准测试将其公司的供应链与竞争公司的供应链或行业标准进行比较。标杆管理是一种管理工具，使公司能够提高其运营绩效。
供应链增加了公司从销售个人消费品中获利的前置时间。制造和生产公司通常拥有更长的供应链，因为他们使用其他几家公司向消费者交付、储存和销售商品。供应链还可能影响公司的区域或国家销售。一家公司将货物运送到仓库或分销商的时间越长，公司赚取利润的等待时间就越长。供应链基准测试允许企业主和经理将其供应链流程与另一家公司进行比较，并确定哪一家更有效。所有者和管理者还可以将其供应链绩效与以前的时期进行比较，以查看以前的供应链变化是否带来了任何改进。。
成本计量是供应链标杆管理的一个共同焦点。所有者和经理将计算与供应链中每个公司相关的成本金额。公司供应链中的每个组织都会提高流经供应链的单个商品的成本。公司将把这些成本转嫁给消费者，以提高其盈利能力。基准成本可以帮助所有者和管理者发现最近的成本上涨是否为销售消费品创造了不利条件。。
公司经常将大量的经济资源投入到他们的供应链过程中。供应链不仅要求公司花费资金支付其他组织的服务，还可以使用公司的劳动力和设备通过供应链包装和发送产品。所有者和管理者使用供应链基准来衡量这一过程，以确定在供应链而非公司其他部分使用经济资源的机会成本。机会成本是公司资本和其他资源的第二种最佳使用方式。公司对经济资源和供应链的使用进行基准测试，以确定是否能够创建自己的内部流程，将商品交付给消费者。。
- 发表于 2022-01-02 17:18
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- 分类：商业金融
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