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留住员工的最佳策略通常包括积极强化、创造令人满意的工作环境、向员工支付高薪以及提供经济激励和奖金。还应考虑并实施包括医疗保险、带薪病假和休假时间在内的福利计划。最重要的是,许多人发现,当他们感到有能力影响组织内部的积极变化时,他们对自己的工作环境更满意,而不太可能离开。。...
员工保留计划是一项使用旨在留住优秀员工的技术来经营企业的计划。留住员工对企业有利,因为留住员工可以降低雇佣和培训新员工以替换流失员工的成本。影响员工留任的因素很多,包括奖励、沟通和工作目标感。通过努力辨别员工希望从工作中得到什么,雇主可以提出有效的员工保留计划,帮助培养长期满足的公司员工队伍。...