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流程经理通常出现在制造业或信息技术行业。他或她负责特定流程的设计、审查、管理和执行。流程经理的工作可分为三个主要部门:文档、度量和运营改进。过程管理通常包括重新设计或重新设计项目。...
基于过程的管理是一种领导或管理方法,旨在确定管理组织运作的政策,并制定最有效地赋予这些政策形式和功能的程序。当运作正常时,这种流程管理方法可以构建日常运作,从而使公司的使命、目标和价值观始终处于工作场所的中心位置。与许多提高管理效率的方法一样,基于流程的管理并没有提供一个永远不变的最终解决方案,而是提供了一个框架,在这个框架中,管理者可以在需要时改进操作,同时仍然为参与生产流程的每个人提供连续性。...
风险管理与预测和分析一个人可能面临的风险类型以及如何避免或处理这些风险有关。风险管理流程是一个由五个步骤组成的简单流程。虽然它可以用于确定个人风险,但公司通常使用它来了解他们可能面临的风险、如何处理风险以及如何为其业务投保。...
项目管理过程包括从项目开始、中期到最终的计划、执行和控制。项目管理的过程从定义开始,到结束。在执行阶段,可能需要对原始计划进行调整。在整个项目期间,应始终跟踪进度。项目管理过程可归纳为五个主要步骤:...
流程管理系统是一种通常用于规划、监控和管理业务流程的方法。术语“过程管理”用于解释为更好地理解客户需求而遵循的所有步骤,并确定满足这些需求的最经济有效的方法。需要注意的是,流程管理系统可以是一系列步骤和任务,也可以是计算机软件系统。无论系统类型如何,通常都必须完成一系列特定任务和步骤。...