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员工绩效管理是管理者和主管用来衡量公司及其员工持续成功的一套工具或程序。通过使用仔细的监控和评估,管理者可以帮助员工更好地了解他们的工作,并提高绩效以实现目标。尽管有些人可能会认为员工绩效管理是一个消极的过程,但当以专业精神、现实目标和良好态度完成时,持续的员工绩效管理计划实际上可以帮助为每个人创造一个积极的工作场所。。...
绩效管理领域可以包括两种不同类型的管理。在一个方面,分析师可以从整体上观察公司的绩效,还可以评估经理和公司负责人在实现目标方面的有效性。从另一个意义上说,它可能是一个评估员工的系统,帮助他们达到合理的目标,从而确保公司表现更好。管理员工个人绩效的方式可能有所不同,但通常包括规划工作、设定目标、提供反馈和审查、提供在本领域学到更多的机会以及奖励表现出色的员工。...