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有许多技术可以更快更有效地完成复杂的项目。CPM和PERT是实现这一目标的两个强有力的工具。这两种技术有相似之处,因为它们的基本目的相同。然而,有许多不同之处将在本文中解释,以利于那些可能对他们的差异有疑问的人。...
项目管理是每个企业的一项重要任务。管理不善会导致延迟或超出规定的预算,从而导致公司蒙受损失和耻辱。因此,每当公司和组织完成项目时,他们都会尝试统计方法,以确保工作在适当的时间内完成,成本在分配的预算内得到管理。项目管理评审技术(PERT)和关键路径法(CPM)是保证项目快速有效完成的两种统计技术。由于CPM是基于成本的技术,而PERT是基于时间的技术,所以这两种技术都有很大的不同。CPM是在具有可...