再訂貨水平(reorder level)和再訂購數量(reorder quantity)的區別

再訂購水平和再訂購數量是兩個常用的術語，在訂購用於生產的原材料時變得非常重要。決定再訂購水平和再訂購數量是必要的，以便在延遲成本高昂的情況下實現平穩生產。再訂購水平和再訂購數量之間的關鍵區別在於，再訂購水平是指公司為生產所需的原材料庫存發出新訂單的庫存水平，而再訂購數量是指應包含在新訂單中的單位數量。與原材料供應商保持良好的關係對於在達到再訂購水平後接收庫存至關重要。

內容1。概述和主要區別2。什麼是再訂購級別3。什麼是再訂購數量4。並排比較——再訂購水平與再訂購數量5。摘要

什麼是再訂貨水平(reorder level)？

再訂購水平，也稱為“再訂購點”，是指一家公司為生產所需的原材料庫存發出新訂單的庫存水平。理論上，假設訂購和獲得原材料之間不應有時間間隔。因此，一旦當前庫存水平降至零，公司就可以訂購新的原材料，供應商將立即交付原材料。然而，運行這樣一個完美的採購系統幾乎是不可能的，而且成本過高。因此，公司瞭解保持緩衝（過剩）庫存的重要性，一旦當前庫存水平達到預定水平，就會訂購新庫存。

如何計算再訂購水平？

再訂購水平計算如下：，

再訂購水平=平均日使用率x交付週期（以天為單位）

E、 g.DEF公司是一家**公司，其材料的平均日使用率為200臺，交貨期為12天。因此，

再訂購水平=200*12=2400件

當庫存水平達到2400個單位時，應發出新的原材料訂單。

再訂購水平是對生產延遲等後果的警告，因為這樣的延遲可以最小化，新訂單可以按時下達。

再訂貨水平(reorder level)和再訂購數量(reorder quantity)的區別

圖01：再訂購等級（1。安全庫存，2。安全庫存+再訂購期間的預期需求，3。庫存水平，4.再訂購時的需求

什麼是再訂購數量(reorder quantity)？

Reorder quantity是新訂單中應包含的單元數。這是在最後確定再訂購級別時決定的，在該級別上決定應訂購多少新庫存。這與決定何時下新訂單同樣重要，因為如果沒有訂購足夠數量的原材料，將中斷生產。

如何計算再訂購數量？

為了計算再訂購量，使用“經濟訂貨量”計算。在這裡，應訂購的單位數量，使總庫存成本最小化，

經濟訂單數量=SQRT（2×數量×每訂單成本/每訂單攜帶成本）

從上面的例子繼續，

E、 g.DEF公司每年使用15000單位的原材料。它的每一個訂單的成本是250美元，每一個訂單的運輸成本是10美元。因此，

經濟訂貨量=SQRT（2×15000×250/10）=866臺

國防部必須下17個訂單（每年需求15000除以訂單規模866個單位）。

再訂貨水平(reorder level)和再訂購數量(reorder quantity)的區別

再訂購水平與再訂購數量
再訂購水平是指一家公司為一批用於生產的原材料下新訂單的庫存水平。	Reorder quantity是新訂單中應包含的單元數。
自然
再訂購級別決定何時訂購新的原材料庫存。	要訂購的單元數是根據再訂購的數量來決定的。
計算
再訂購水平可以計算為（平均日使用率x提前期天數）。	再訂購數量可計算為-SQRT（2×數量×每訂單成本/每訂單攜帶成本）。

總結 - 再訂貨水平(reorder level) vs. 再訂購數量(reorder quantity)

再訂購水平和再訂購數量之間的區別在於，雖然再訂購水平指示公司何時下一個新的原材料訂單，但再訂購數量表明瞭各自訂單的大小。生產大量產品的大型公司使用許多部件，因此必須計算每種不同類型的原材料的再訂購水平和再訂購數量，並及時向供應商下訂單。

參考文獻：1。Obaidullah Jan，“經濟訂單數量（EOQ）。”經濟訂單數量（EOQ）定義|公式|示例。N、 p.，N.d.網絡。2017年5月16日。&lt；http://accountingexplained.com/management/inventory management/economic order quantity&gt；2。Obaidullah Jan，“再訂購水平。”再訂購水平|定義|公式|示例。N、 p.，N.d.網絡。2017年5月16日。&lt；http://accountingexplained.com/management/inventory management/reorder level&gt；3。“會計管理”，再訂購水平及其計算。N、 p.，N.d.網絡。2017年5月16日。&lt；http://accountlearning.blogspot.com/2010/05/re order level and its calculation.html&gt；。