主要區別
企業和企業試圖獲得比競爭對手更多的市場控制權，成為特定領域的頭號人物，獲得越來越多的利潤。市場上的激烈競爭主要是透過提高產品質量、降低價格和儘可能地進行促銷來消除的。另一個獲得市場控制權和消除激烈競爭的可能方案是收購或與公司合併。我們在商業領域遇到了兩個術語：橫向一體化和縱向一體化，這兩個術語都解釋了企業透過併購實現增長和擴張的性質和型別。當一家公司收購或與另一家或多家公司合併，處於供應鏈/生產水平的同一部分，這種擴張被稱為橫向整合。另一方面，當一家公司收購或與其他公司合併，處於不同的生產階段時，這種擴張被稱為縱向一體化。
比較圖
什麼是橫向一體化(horizontal integration)？
橫向一體化是企業或公司成長和擴張的一種形式。在這種型別的擴張中，一家公司收購或與其他公司合併，在同一生產水平上工作。公司採取這種政策是為了消除市場競爭，保持最大的市場份額，同時也導致公司業務規模的增長。當一家公司打算收購或與該公司合併時，它就需要一大筆資金來吸引另一家公司，而另一家公司也或多或少地佔有市場份額。在這種情況下，兩個公司透過合併或收購，生產類似的產品或提供相當類似的服務。據我們所知，百事可樂和可口可樂是市場上生產類似軟飲料的兩家公司。他們也是市場上強有力的競爭對手，佔據了全球軟飲料市場份額的最大份額。例如，如果這兩個公司合併或者一個收購另一個，這種在同一生產水平上擁有相似產品的擴張稱為橫向一體化。
什麼是縱向一體化(vertical integration)？
縱向一體化是企業或公司成長和擴張的一種形式。在這種擴張中，一家公司或一家公司收購或與其他公司合併，在不同的生產階段生產相當相似的產品。企業進行縱向整合的主要目標是透過降低生產成本來強化該產品的供應鏈。我們知道生產有不同的層次，即產品的生產、分銷和供應商。這家公司想以這樣一種方式擴張，他們可以獲得整個行業的控制權，他們準備合併或收購另一家生產水平不同的公司。例如，百事可樂以生產產品而聞名；如果他們收購或與一家生產水平不同的公司合併，意味著他們是該產品的分銷商或供應商；這肯定會降低該產品的總成本。
橫向一體化(horizontal integration) vs. 縱向一體化(vertical integration)
- 橫向一體化是指一家公司收購或與其他生產水平相近的公司合併的擴張形式。另一方面，縱向一體化是指一家公司收購或兼併其他公司，從事不同生產水平的擴張。
- 橫向整合的唯一目的是透過消除競爭和保持最大的市場份額來發展業務。與此相反，縱向整合的唯一目的是透過建立供應鏈網路來降低成本。
- 當一個人想要控制市場時，橫向整合是很方便的，而縱向整合在想要控制行業（不同的生產水平）時是方便的。
