如何區分不科學的“思想領袖”和你應該信任的人
丹尼爾·德雷茲納在他的新書《創意產業》中說，公共知識分子的世界已經被一群低劣的“思想領袖”所取代。這些思想家，而不是審視世界的現狀，往往推動“大思想”與不科學的基礎，抓住公眾的想象力。例如，馬爾科姆·格拉德威爾在他的《離群者》一書中說服世界，每一項技能都需要10000小時的練習才能掌握，但一項科學研究沒有證據證明這一點。格拉德威爾的神奇數字和許多“大創意”一樣，既誘人又有趣，但對於任何實際的社會決策來說都是一個糟糕的基礎。
向“大思想”轉變的社會後果是相當嚴重的，即神奇的思維取代了科學研究。回顧德雷茲納的書，《新共和國》關註的是許多公司發起人的不知名的“思想領袖”，以及智庫的兩極分化，他們的發現越來越具有政治動機，而不是經過仔細的推理。卡託研究所、傳統基金會和布魯金斯學會都面臨著（有時也會面臨）來自大捐贈者的壓力，要求它們從研究轉向行動主義。
類似地，企業發起人正在把他們的議程推進學術機構，用推動議程的搜尋取代對知識的搜尋。公眾思想也受到個人層面的影響，比如格拉德威爾、託馬斯·弗裡德曼或法雷德·扎卡裡亞的“大創意”書籍。
評價“思想領袖”的三條經驗法則
你如何區分一個值得信賴的學術來源和一個兜售誘人但不受支援的想法的人？這裡有三個問題要問：
- 他們在所討論的領域有高階學位嗎？如果沒有，他們引用的來源是什麼？雖然不是每一種知識都需要學術背景，但它對理解現象的背景或發現研究中的缺陷非常有幫助。
- 他們的方法是什麼？他們的案例是基於軼事證據還是科學研究？他們會選擇某些研究而忽略那些不支援他們觀點的嗎？他們是否對自己的觀點提出批評？
- 他們的動機是什麼？誰資助了他們的研究？他們對資金和其他組織關係是否透明？
當然，即使是最好的科學研究也會漏掉壞主意。但是，科學過程的結果要比從奇聞軼事、“常識”和預定議程拼湊而成的理論容易得多。
- 發表於 2021-05-15 21:58
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- 分類：網際網路
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