有一些公司的人會殺了工作，你可能已經知道你是否是其中之一。在一些公司，人們喜歡每天來上班。在其他地方，薪水是唯一能阻止員工燒毀房子的東西。如果你的公司聽起來像後者，以下是你可以在組織的任何級別做些什麼，使你的公司成為一個更好的工作場所。

作為一個好的工作場所比高薪和高福利更重要：員工的工作環境和態度也很重要。最好的公司欣賞他們的員工，併為他們提供福利和津貼，讓他們覺得自己很有價值。他們還訓練管理者高效工作，像對待成年人一樣對待員工，信任他們完成工作，並根據他們的表現來評判他們。這聽起來很合乎邏輯，但如果所有公司都這麼光明正大，每個人都會喜歡自己的工作。可悲的是，我們更清楚。

在本指南中，我們將向您介紹一些您可以做的事情，無論您是入門級、標準員工、中層管理人員還是經理，都可以讓您的公司或至少您的團隊更加友好。首先，我們需要討論是什麼讓一家公司變得偉大。

是什麼讓公司成為一個很好的工作場所？

每年，成噸的雜誌和部落格都會釋出“最佳工作場所”的名單，其中許多人與“最佳工作場所”公司合作，對員工進行民意調查，並對結果進行評估。例如，2013年最佳工作公司名單已經公佈，你會在榜首看到一些熟悉的名字。但並不是所有人都有相同的共同點。好工作場所說，好工作場所的標準很簡單：

員工認為，如果他們始終：

• TRUST the people they work for;
• Have PRIDE in what they do; and
• ENJOY the people they work with.

值得註意的是，一份長長的福利和津貼清單並不是一家偉大的公司所能創造的。你可以為員工提供免費午餐、大量的放鬆空間、靈活的工作時間等等，如果他們的基本需求得不到滿足，他們仍然會討厭為你工作。普羅米薩藝術工作室攝。

偉大的工作場所在這裡詳細介紹了這一點，但關鍵是，如果你想讓你的公司成為一個更好的地方，福利和津貼只能走這麼遠。它們的使用方式不僅要讓人們暫時感到高興，還要強化這樣一個事實：他們受到贊賞，他們的工作受到贊賞，他們與喜歡和信任的人一起工作。記住這一點，同時我們走過一些事情，你可以做，以改善你的工作場所。

你能做些什麼使你的公司成為一個更好的工作場所

你不必是一個有預算的執行官或人力資源總監，就可以做出一些基本的改變來改善你的工作環境（儘管這很有幫助）。讓我們看看你在公司的任何級別上都可以做些什麼來改善你自己、你的同事、你的部門以及整個公司。羅素·亞伍德攝。

入門級、非管理層或任何員工

在這個層次上，你似乎沒有什麼可以做的，也沒有什麼可以讓你的工作場所煥然一新的。情況並非總是這樣。我們討論了當你覺得自己的工作很差勁時可以為自己做的一些事情，但你也可以和同事一起做一些其他事情，讓每個人都過得更好：

• 從小事做起，和你的經理談談。在你走得太遠之前，你應該做的第一件事就是確保你可以做一些不讓你的老闆或他們的老闆生氣的事情。例如，你的經理可能非常樂意幫你安排一頓便餐什麼的，但他們可能無法將你團隊的部分工作空間作為臨時休息室。他們也許能給你一些在家工作的靈活性，但他們不能為公司裡的每個人，甚至是你的部門做出改變。讓你的老闆知道士氣低落，你想做點什麼來提高士氣。看看有什麼可能。
• 打破同事之間的隔閡。小規模的社交活動可以走很長的路。這聽起來很老套，但當它們是真實的、有意義的（最重要的是，每個人都想做的事情，而不是因為管理層要求他們去做而被迫去做的事情）時，它們可以照亮工作場所，幫助培養最好的公司成群結隊擁有的那種信任和協作。如何做到這一點取決於你和你的辦公室——很多公司都有便餐午餐，但為什麼不把它變成一個辣椒烹飪，並獲得最佳鍋獎呢？更妙的是，有一個評審小組，讓他們都成為評審經理食譜的常客。在我的上一家公司，我們都是遊戲玩家，所以每隔幾個月我們都會帶上游戲裝備，建立一個小型區域網，並舉辦區域網聚會。把***從牆上扔到你的資訊長身上會讓你更加欣賞他，這真是太神奇了。
• 組織並與管理層坐下來。我們不是在討論組建工會什麼的，只是確定每個人都同意一套非常小的建議，你認為你的經理或部門主管可以幫助你，然後看看是否可行。從你認為對每個人都會產生最大影響的小改變開始，不管是一個安靜地吃午餐的地方，而不是你的辦公桌，還是每個月的一次便餐，或者其他一些小的東西，可以幫助每個人更熱情一點。不管你做什麼，確保它是真實的：跳過信任的下降，去做人們真正喜歡的事情。

中層管理人員或高階職員（例如，當你講話時，你的老闆會聽）

如果你是那種對老闆有點吸引力的員工，你已經在公司工作了幾年，有一些朋友，或者你只是想建議一些比聚餐更重要的事情，那麼考慮一些更實質性的改變：

• 別忘了從小處著手。你年紀大了並不意味著你可以先跳起來。再次，確保你清楚你能做什麼和不能做什麼，從一些小建議開始。他們可以讓你的腳濕，告訴你有多大的阻力，你會遇到，是否有人會真正欣賞你所做的改變。從一些小東西開始，你可能會得到更多的吸引力，比如問一個供應櫃是否能提供一些燈、一張桌子和一些舒適的椅子，這樣你就可以有一個舒適的地方吃午飯。在你坐滿休息室之前，它可能會飛起來。同樣地，如果你在辦公室找不到三明治櫃臺，問問是否有人會介意你讓一些當地的食品卡車在午餐時間到大樓來如果你能讓你的同事和你一起去，每個人都會贏：你的同事得到了款待，你得到了美味的食物，你的公司突然變得更有吸引力（“是的，我們有食品卡車不時下來，”），和當地的企業得到寶貴的客戶。羅伯特·班攝。
• 建議鼓勵更快樂、更高效團隊的政策。看看你的部門是否可以啟動遠端工作計劃，或者詢問是否每個人都可以嘗試每週在家工作一天。最近關於遠端工作有很多爭議，但對於大多數人和大多數公司來說，這仍然是一個很好的選擇。另外，當管理層可以說“是的，我們相信你能完成工作，即使我們看不到你在做。”這是巨大的，它對員工個人的影響也不能真正最小化。如果你的團隊所做的工作不需要你一天八個小時坐在座位上或在工作區裡有人在場，那就可以走很長的路了。遠端辦公是一個很好的例子，但它不是唯一的例子：比如說，假設你的辦公室不是由過敏症患者主導的，那麼開始一個“帶寵物上班日”會有很大幫助。

帶頭衝鋒。使任何地方變得更好的關鍵是堅韌。你不能把一個建議扔給你的經理或他們的經理，然後假設它會發生就走開。你必須願意承擔責任，做必要的工作。獎勵：你可以成為一個領導者，不僅對一個專案，而且對公司表現出你的承諾，這對那些甚至不參與其中的人都會有很大的幫助。

舉個例子：在我上一份工作中，當我們搬進一棟新大樓時，公司建了一個小酒館和一個小冷櫃，在那裡，每天早上送的預先做好的三明治和沙拉賣給員工，還有很多桌子供大家坐著吃午飯。我們甚至有一對噴泉汽水機，一臺冰茶沖泡機和一臺濃縮咖啡機。很可愛，但如果人們不要求，CEO也不同意，他們都不會去。最終，是我們的接待員和其他幾個人負責挑選提供三明治和沙拉的供應商：附帶的好處是，每當他們進來炫耀自己的廚藝時，辦公室裡的每個人都能從免費午餐中獲益。你不必是一個執行官來幫助我們做出那些必要的決定，而且由於接待員問我們所有人對食物的看法，我們都有責任確保我們得到的食物是我們喜歡的食物。邁克·貝爾茨納攝。

高階管理層、董事、執行官

如果你是組織中真正的權力掮客，或者你有能力影響整個公司的政策（或者可能只是你自己的部門），為什麼不利用它讓你的團隊更快樂，對新人才更有吸引力呢？畢竟，你需要在某個時候**員工，如果你能概括出你的團隊是公司中最好的團隊之一的方式，你的職位就會更加強大。如果他們意識到了，或者公司的其他人註意到了，你就可以為一些大的事情負責，這些事情確實讓整個公司成為一個很好的工作場所。

• 與人力資源部聊聊你想做的改變。你並不是孤軍奮戰，你的人力資源部門可能會在你想要做出改變的時候給你一些幫助。不管你是想讓團隊中的一些人選擇遠端辦公，還是想給團隊提供一個午餐區，你永遠不會知道，與其把一個備用衣櫃變成休息室，不如看看大樓裡是否有每個人都可以使用的空位，而不僅僅是你的部門。每週五把會議室變成Xbox或Wii室一兩個小時。另外，如果你計劃下班後做任何事情，確保你沒有違反任何公司關於加班或員工工作時間的政策或規定。託馬斯奎諾內斯攝。
• 不要強迫你的團隊，讓它自然發生。如果說大多數員工都有的話，那就是一個微調好的BS探測器。他們知道你在做什麼，是因為你想“提高士氣，讓部門更有趣”，而不是你真心想讓他們更快樂，玩得開心。站在後者一邊是錯誤的，如果一開始參與度很低，不要評判你的團隊。如果士氣低落，你就很難讓人們在晚上獃到很晚，而他們只想回家。只要確保你有幾個人，開始建立一個真正喜歡你計劃的活動的核心小組。只要大門敞開，你在沒有壓力的基礎上邀請別人，它就會從那裡有機地發展起來。

**地向最好的人借政策。使其他公司成為一個好工作場所的一些津貼和政策實際上很容易實施。誠然，他們會因你所擁有的企業文化和你所從事的工作型別而有所不同（例如，如果你是一家航運公司的董事，那麼在一家科技公司的福利可能不是為你工作），但會與其他公司的其他董事建立關係。看看是什麼讓他們的團隊成功，以及他們如何應對一個只對薪水感興趣的團隊的挑戰。別搞錯了，有些人只會對他們的薪水感興趣，但你們每個星期都要見面40多個小時，至少你們都能享受在一起的時光。與其他瞭解這一點並同意你的公司和經理取得聯絡，看看他們是如何做到這一點的。你不僅能從人際網路中獲益，還能從中獲得一些有價值的見解。奧斯特凡攝。

• 從內到外營造更好的工作環境。記住，好的工作場所告訴我們，最好的工作場所不僅僅有一大堆額外福利，實際上還有員工、經理和董事之間的相互信任和尊重。這可能很難培養，在許多情況下，你的人力資源部門可以幫助，但最終你是一個誰知道和領導你的團隊。公平和尊重地對待你的員工，信任他們做他們的工作，公平地評價他們的表現，鼓勵他們互相幫助和合作，這些都將比快速的新電腦和免費午餐更進一步（儘管所有這些東西也有幫助！）

每一個好的工作場所都必須從某個地方開始

老實說：辭職後找一家有你喜歡的福利的公司，或者繼續尋找直到找到一個真正適合你的企業文化，要比實際做出這些小改變並從內部改善你的工作條件容易得多。這就是為什麼我們中的很多人在事情開始糟糕的時候就放棄了，開始找新工作。

不幸的是，現在每個行業的工作崗位都很稀缺，大家都知道這一點。有時候，花點力氣留住你所擁有的人是比較好的，從小事做起，慢慢來，這是一個很好的方法，可以做出各種改變，最終使你的公司不僅對你更好，而且對其他優秀人才更有吸引力。你需要堅持己見，帶頭衝鋒，奮力拼搏，讓你花在工作上的時間對每個人都好一點。畢竟，你每週至少要在辦公室獃上40個小時（你們中的許多人說你要花更多的時間）。這至少應該是一次豐富的經歷。

標題照片使用阿薩威爾遜和埃爾努爾。