有一些公司的人会杀了工作，你可能已经知道你是否是其中之一。在一些公司，人们喜欢每天来上班。在其他地方，薪水是唯一能阻止员工烧毁房子的东西。如果你的公司听起来像后者，以下是你可以在组织的任何级别做些什么，使你的公司成为一个更好的工作场所。

作为一个好的工作场所比高薪和高福利更重要：员工的工作环境和态度也很重要。最好的公司欣赏他们的员工，并为他们提供福利和津贴，让他们觉得自己很有价值。他们还训练管理者高效工作，像对待成年人一样对待员工，信任他们完成工作，并根据他们的表现来评判他们。这听起来很合乎逻辑，但如果所有公司都这么光明正大，每个人都会喜欢自己的工作。可悲的是，我们更清楚。

在本指南中，我们将向您介绍一些您可以做的事情，无论您是入门级、标准员工、中层管理人员还是经理，都可以让您的公司或至少您的团队更加友好。首先，我们需要讨论是什么让一家公司变得伟大。

是什么让公司成为一个很好的工作场所？

每年，成吨的杂志和博客都会发布“最佳工作场所”的名单，其中许多人与“最佳工作场所”公司合作，对员工进行民意调查，并对结果进行评估。例如，2013年最佳工作公司名单已经公布，你会在榜首看到一些熟悉的名字。但并不是所有人都有相同的共同点。好工作场所说，好工作场所的标准很简单：

员工认为，如果他们始终：

• TRUST the people they work for;
• Have PRIDE in what they do; and
• ENJOY the people they work with.

值得注意的是，一份长长的福利和津贴清单并不是一家伟大的公司所能创造的。你可以为员工提供免费午餐、大量的放松空间、灵活的工作时间等等，如果他们的基本需求得不到满足，他们仍然会讨厌为你工作。普罗米萨艺术工作室摄。

伟大的工作场所在这里详细介绍了这一点，但关键是，如果你想让你的公司成为一个更好的地方，福利和津贴只能走这么远。它们的使用方式不仅要让人们暂时感到高兴，还要强化这样一个事实：他们受到赞赏，他们的工作受到赞赏，他们与喜欢和信任的人一起工作。记住这一点，同时我们走过一些事情，你可以做，以改善你的工作场所。

你能做些什么使你的公司成为一个更好的工作场所

你不必是一个有预算的执行官或人力资源总监，就可以做出一些基本的改变来改善你的工作环境（尽管这很有帮助）。让我们看看你在公司的任何级别上都可以做些什么来改善你自己、你的同事、你的部门以及整个公司。罗素·亚伍德摄。

入门级、非管理层或任何员工

在这个层次上，你似乎没有什么可以做的，也没有什么可以让你的工作场所焕然一新的。情况并非总是这样。我们讨论了当你觉得自己的工作很差劲时可以为自己做的一些事情，但你也可以和同事一起做一些其他事情，让每个人都过得更好：

• 从小事做起，和你的经理谈谈。在你走得太远之前，你应该做的第一件事就是确保你可以做一些不让你的老板或他们的老板生气的事情。例如，你的经理可能非常乐意帮你安排一顿便餐什么的，但他们可能无法将你团队的部分工作空间作为临时休息室。他们也许能给你一些在家工作的灵活性，但他们不能为公司里的每个人，甚至是你的部门做出改变。让你的老板知道士气低落，你想做点什么来提高士气。看看有什么可能。
• 打破同事之间的隔阂。小规模的社交活动可以走很长的路。这听起来很老套，但当它们是真实的、有意义的（最重要的是，每个人都想做的事情，而不是因为管理层要求他们去做而被迫去做的事情）时，它们可以照亮工作场所，帮助培养最好的公司成群结队拥有的那种信任和协作。如何做到这一点取决于你和你的办公室——很多公司都有便餐午餐，但为什么不把它变成一个辣椒烹饪，并获得最佳锅奖呢？更妙的是，有一个评审小组，让他们都成为评审经理食谱的常客。在我的上一家公司，我们都是游戏玩家，所以每隔几个月我们都会带上游戏装备，建立一个小型局域网，并举办局域网聚会。把***从墙上扔到你的首席信息官身上会让你更加欣赏他，这真是太神奇了。
• 组织并与管理层坐下来。我们不是在讨论组建工会什么的，只是确定每个人都同意一套非常小的建议，你认为你的经理或部门主管可以帮助你，然后看看是否可行。从你认为对每个人都会产生最大影响的小改变开始，不管是一个安静地吃午餐的地方，而不是你的办公桌，还是每个月的一次便餐，或者其他一些小的东西，可以帮助每个人更热情一点。不管你做什么，确保它是真实的：跳过信任的下降，去做人们真正喜欢的事情。

中层管理人员或高级职员（例如，当你讲话时，你的老板会听）

如果你是那种对老板有点吸引力的员工，你已经在公司工作了几年，有一些朋友，或者你只是想建议一些比聚餐更重要的事情，那么考虑一些更实质性的改变：

• 别忘了从小处着手。你年纪大了并不意味着你可以先跳起来。再次，确保你清楚你能做什么和不能做什么，从一些小建议开始。他们可以让你的脚湿，告诉你有多大的阻力，你会遇到，是否有人会真正欣赏你所做的改变。从一些小东西开始，你可能会得到更多的吸引力，比如问一个供应柜是否能提供一些灯、一张桌子和一些舒适的椅子，这样你就可以有一个舒适的地方吃午饭。在你坐满休息室之前，它可能会飞起来。同样地，如果你在办公室找不到三明治柜台，问问是否有人会介意你让一些当地的食品卡车在午餐时间到大楼来如果你能让你的同事和你一起去，每个人都会赢：你的同事得到了款待，你得到了美味的食物，你的公司突然变得更有吸引力（“是的，我们有食品卡车不时下来，”），和当地的企业得到宝贵的客户。罗伯特·班摄。
• 建议鼓励更快乐、更高效团队的政策。看看你的部门是否可以启动远程工作计划，或者询问是否每个人都可以尝试每周在家工作一天。最近关于远程工作有很多争议，但对于大多数人和大多数公司来说，这仍然是一个很好的选择。另外，当管理层可以说“是的，我们相信你能完成工作，即使我们看不到你在做。”这是巨大的，它对员工个人的影响也不能真正最小化。如果你的团队所做的工作不需要你一天八个小时坐在座位上或在工作区里有人在场，那就可以走很长的路了。远程办公是一个很好的例子，但它不是唯一的例子：比如说，假设你的办公室不是由过敏症患者主导的，那么开始一个“带宠物上班日”会有很大帮助。

带头冲锋。使任何地方变得更好的关键是坚韧。你不能把一个建议扔给你的经理或他们的经理，然后假设它会发生就走开。你必须愿意承担责任，做必要的工作。奖励：你可以成为一个领导者，不仅对一个项目，而且对公司表现出你的承诺，这对那些甚至不参与其中的人都会有很大的帮助。

举个例子：在我上一份工作中，当我们搬进一栋新大楼时，公司建了一个小酒馆和一个小冷柜，在那里，每天早上送的预先做好的三明治和沙拉卖给员工，还有很多桌子供大家坐着吃午饭。我们甚至有一对喷泉汽水机，一台冰茶冲泡机和一台浓缩咖啡机。很可爱，但如果人们不要求，CEO也不同意，他们都不会去。最终，是我们的接待员和其他几个人负责挑选提供三明治和沙拉的供应商：附带的好处是，每当他们进来炫耀自己的厨艺时，办公室里的每个人都能从免费午餐中获益。你不必是一个执行官来帮助我们做出那些必要的决定，而且由于接待员问我们所有人对食物的看法，我们都有责任确保我们得到的食物是我们喜欢的食物。迈克·贝尔茨纳摄。

高级管理层、董事、执行官

如果你是组织中真正的权力掮客，或者你有能力影响整个公司的政策（或者可能只是你自己的部门），为什么不利用它让你的团队更快乐，对新人才更有吸引力呢？毕竟，你需要在某个时候**员工，如果你能概括出你的团队是公司中最好的团队之一的方式，你的职位就会更加强大。如果他们意识到了，或者公司的其他人注意到了，你就可以为一些大的事情负责，这些事情确实让整个公司成为一个很好的工作场所。

• 与人力资源部聊聊你想做的改变。你并不是孤军奋战，你的人力资源部门可能会在你想要做出改变的时候给你一些帮助。不管你是想让团队中的一些人选择远程办公，还是想给团队提供一个午餐区，你永远不会知道，与其把一个备用衣柜变成休息室，不如看看大楼里是否有每个人都可以使用的空位，而不仅仅是你的部门。每周五把会议室变成Xbox或Wii室一两个小时。另外，如果你计划下班后做任何事情，确保你没有违反任何公司关于加班或员工工作时间的政策或规定。托马斯奎诺内斯摄。
• 不要强迫你的团队，让它自然发生。如果说大多数员工都有的话，那就是一个微调好的BS探测器。他们知道你在做什么，是因为你想“提高士气，让部门更有趣”，而不是你真心想让他们更快乐，玩得开心。站在后者一边是错误的，如果一开始参与度很低，不要评判你的团队。如果士气低落，你就很难让人们在晚上呆到很晚，而他们只想回家。只要确保你有几个人，开始建立一个真正喜欢你计划的活动的核心小组。只要大门敞开，你在没有压力的基础上邀请别人，它就会从那里有机地发展起来。

**地向最好的人借政策。使其他公司成为一个好工作场所的一些津贴和政策实际上很容易实施。诚然，他们会因你所拥有的企业文化和你所从事的工作类型而有所不同（例如，如果你是一家航运公司的董事，那么在一家科技公司的福利可能不是为你工作），但会与其他公司的其他董事建立关系。看看是什么让他们的团队成功，以及他们如何应对一个只对薪水感兴趣的团队的挑战。别搞错了，有些人只会对他们的薪水感兴趣，但你们每个星期都要见面40多个小时，至少你们都能享受在一起的时光。与其他了解这一点并同意你的公司和经理取得联系，看看他们是如何做到这一点的。你不仅能从人际网络中获益，还能从中获得一些有价值的见解。奥斯特凡摄。

• 从内到外营造更好的工作环境。记住，好的工作场所告诉我们，最好的工作场所不仅仅有一大堆额外福利，实际上还有员工、经理和董事之间的相互信任和尊重。这可能很难培养，在许多情况下，你的人力资源部门可以帮助，但最终你是一个谁知道和领导你的团队。公平和尊重地对待你的员工，信任他们做他们的工作，公平地评价他们的表现，鼓励他们互相帮助和合作，这些都将比快速的新电脑和免费午餐更进一步（尽管所有这些东西也有帮助！）

每一个好的工作场所都必须从某个地方开始

老实说：辞职后找一家有你喜欢的福利的公司，或者继续寻找直到找到一个真正适合你的企业文化，要比实际做出这些小改变并从内部改善你的工作条件容易得多。这就是为什么我们中的很多人在事情开始糟糕的时候就放弃了，开始找新工作。

不幸的是，现在每个行业的工作岗位都很稀缺，大家都知道这一点。有时候，花点力气留住你所拥有的人是比较好的，从小事做起，慢慢来，这是一个很好的方法，可以做出各种改变，最终使你的公司不仅对你更好，而且对其他优秀人才更有吸引力。你需要坚持己见，带头冲锋，奋力拼搏，让你花在工作上的时间对每个人都好一点。毕竟，你每周至少要在办公室呆上40个小时（你们中的许多人说你要花更多的时间）。这至少应该是一次丰富的经历。

标题照片使用阿萨威尔逊和埃尔努尔。