試著坐在一個新的工作地點進行頭腦風暴
任何一個工作場所都可能發生的最糟糕的事情是，人們陷入陳規陋習，停滯不前。改變人們的坐姿是獲得新想法和突破的好方法，Kayak的聯合創始人Paul English已經開始用新員工作為藉口，對事情進行一些調整。
麻省理工學院斯隆管理學院助理教授克裡斯蒂安·卡塔利尼（Christian Catalini）研究了在不同建築周圍閑逛的科學家，發現他們的實驗更多。這次改組產生了一些壞主意，但也帶來了更多突破。卡塔利尼說：
將員工按部門分組可以培養他們的專註力和效率，但將他們混合在一起可以帶來創新。
與此同步，Kayak的英語改變了現有的佈局，每當有新員工時，都會考慮每個工人的近鄰。在他的一個實驗中，他將一個“大聲”的成員重新定位到一個安靜的群體中，讓他們敞開心扉。
雖然這主要是可能的，如果你是一個管理職位，你也可以考慮改變自己的座位時，有一個新的僱用，或接近你的老闆作出改變。
誰坐在哪裡工作的新科學《華爾街日報》
- 發表於 2021-05-24 16:21
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- 分類：網際網路
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