主管與經理
如果你發現一個人要對組織中其他人的表現負責，你對這個人在組織中的角色有什麼印象？他是經理還是主管？經理和主管的角色和職責有許多相似之處，如果這些頭銜可以互換的話，很多人會覺得是s。然而，這兩個名稱是完全不同的，這將在閱讀本文後明確。
監督人
如果員工有權就工作和績效向其他員工發出指示，則該員工被視為主管。此外，當一個僱員被要求對下屬的工作負責時，他被認為是一個主管。執行主管角色的人還有許多其他名稱，如協調員、促進者、組長、監督員等。supervisor一詞來自英語單詞supervice，監督哪些人監視一個人或一項活動，以確保程序的安全和正確。因此，監督員是監督其他人或他們的活動的人。很明顯，一個主管的角色和責任的核心在於忽視其他人的活動，以滿足組織中既定的標準。
公司的監事職位被認為是管理層的最低級別。任何部門的主管與團隊中其他成員的工作經驗大致相同，但被認為是該小組的領導。
經理
經理一詞來自管理一詞，經理是管理人的人。管理就是控制和組織事物、人和事件。經理們就是這麼做的。它們確保工作場所的日常運作順利進行，無論是企業、醫院還是工廠。因此，控制和組織人員和活動是經理工作的核心。一個管理者總是把組織的利益放在心上，必須以這樣一種方式管理人和他們的活動，以便為組織取得儘可能好的結果。
在體育界，一個經理在團隊運動中的重要性必須被視為是被相信的。足球俱樂部的經理們領取的薪水有時甚至比他們的明星球員還要高。這說明了這些教練在球員和球員作為一個團隊的表現中所起的重要作用。
經理這個頭銜已經很普遍了，大精品店有樓層經理，零售經理，酒店經理等等。經理是一個多功能的頭銜，授予管理各種膚色的組織中日常運作順利進行的人員。
主管和經理的區別是什麼？
•經理管理，主管監督。
•各級管理層都有不同級別的經理，有初級、中級和高級。
•主管處於管理層的最底層。
•主管是指需要照顧其他下屬員工的活動和績效的員工，以確保達到標準水平。
