在經濟衰退期間，失業率往往會迅速上升，而且往往會繼續上升。隨著經濟衰退的開始，公司面臨著成本增加、收入停滯或下降、償債壓力加大等問題，他們開始裁員以削減成本。許多行業的失業人數同時激增，新失業的工人發現在經濟衰退期間很難找到新工作，工人的平均失業時間也在增加。在這裡，我們考察了經濟衰退和失業之間的聯絡。

關鍵要點

• 經濟衰退是經濟收縮的時期，企業看到需求減少，開始虧損。
• 為了削減成本和遏制虧損，企業開始裁員，從而導致更高的失業率。
• 重新僱用工人從事新工作是一個需要時間和靈活性的經濟過程，由於勞動力市場的性質和經濟衰退的條件，它面臨著一些獨特的挑戰。

衰退和；失業

當經濟連續兩個或兩個以上季度出現負增長時，就會出現衰退，這是以國內生產總值（GDP）或包括失業在內的其他巨集觀經濟表現指標來衡量的。在某種程度上，衰退和失業之間的關係純粹是一個語義問題；官方公佈的衰退日期包括失業率上升，這是構成衰退的定義的一部分。

例如，這些圖表說明瞭2008年和2009年大衰退期間失業率和GDP增長率的變化。

2008年和2009年，失業率大幅上升，GDP萎縮，國家經濟研究局（National Bureau of Economic Research）宣佈，從2007年12月到2009年6月，基於這些和其他趨勢，美國經濟陷入衰退。

隨著美國經濟陷入衰退，失業率在冠狀病毒大流行期間創下歷史新高，國家經濟研究局於2020年2月正式宣佈結束經濟擴張。

為什麼經濟衰退期間失業率上升？

在經濟衰退期間，接二連三的企業倒閉。各種經濟理論解釋了為什麼會發生這些企業倒閉，這些理論是由於負面經濟衝擊、先前過度擴張的貨幣政策帶來的實際資源或信貸緊縮、基於債務的資產價格泡沫崩潰，或消費者或企業情緒的負向轉變。不管是什麼原因，隨著經濟衰退的蔓延，越來越多的企業縮減了活動，或者完全倒閉，結果裁員。

在經濟衰退期間，許多企業同時裁員，可用的工作機會也很少。

當企業倒閉時，在市場的正常運作下，企業的資產被**給其他企業，以前的僱員被其他競爭企業重新僱用。在經濟衰退中，由於許多不同行業和市場的許多企業同時倒閉，尋找新工作的失業工人數量迅速上升。可供立即僱用的勞動力供應增加了，但企業僱用新工人的需求減少了。在一個完美的、無摩擦執行的市場中，經濟學家預計，這種供給的增加和需求的減少會導致價格的下降（在本例中是平均工資），但一旦價格調整，不一定會導致就業總人數的下降。

然而，這並不一定發生在經濟衰退期間。失業的工人很難找到新的工作，其結果是許多種類的剩餘勞動力可以持續數月。由於經濟衰退造成的失業人數和失業人員找新工作的延遲（高於和超過與今日勞動力市場交易量相關的正常失業人數）而導致的失業人數被稱為週期性失業。

勞動力市場和經濟衰退條件特有的幾個因素可能會幹擾調整工作、工資和就業水平的正常過程：

不同型別的勞動力（和資本）

為了簡單起見，經濟學家和統計學家通常忽略對生產性業務流程的各種投入之間的差異，以便產生有助於衡量總體經濟表現的總體巨集觀經濟統計資料，例如上述國內生產總值和失業率。雖然這些寬泛、抽象的數字可能有一些用處，但它們掩蓋了一個事實，即有許多不同型別的工人，擁有各種技能、經驗和專門知識的組合，使他們的勞動或多或少對從事不同型別業務、在不同地點的不同僱主有用，使用不同型別的工具和資本裝置。勞動力（和資本）市場的這一關鍵方面解釋了許多週期性失業。

在任何特定的經濟衰退中，一些行業和企業（及其勞動力）受到的衝擊都比其他行業和企業更大。例如，在大蕭條期間，建築業、**業以及金融、保險和房地產（消防）部門的失業率上升幅度最大。相比之下，近幾個月來失業率上升幅度最大的是休閑和酒店業，因為在Covid-19疫情中，經濟似乎進入了新一輪衰退。這些工人現在面臨著在其他企業甚至其他行業找到適合他們能力和經驗的工作的挑戰。

Covid-19相關失業

由於公共衛生部門對Covid-19的反應，2020年的失業率出現了最初的峰值，這代表著經濟負面衝擊直接導致的就業崗位流失，而不是與經濟衰退相關的正常週期性失業。

為了讓勞動力市場中的每一種勞動力都能清除失業工人的剩餘，就需要讓合適的工人與合適的工作相匹配，而不是簡單地從巨集觀角度平衡一般總工人與一般總工作。不同工作和行業的工人（和資本貨物）是不能互換的，可以簡單地**第一個可用的開口。標簽A需要放進插槽B，否則經濟型機器就不能一起回去了。

將合適的工人分類到合適的工作崗位的過程需要時間，同時需要將合適的工具、裝置、建築物和其他資本分類，以補充這些工人的技能和能力，使他們能夠在合法的生產（和盈利）活動中使用所有這些資源。

工作匹配

工人和工作機會五花八門。將合適的工人分類到合適的工作崗位以減少失業需要時間和市場靈活性。

此外，這兩種分類過程都需要工人和僱主的靈活性。靈活性不僅體現在價格、工資和課堂經濟模式所圍繞的供求數量上，而且體現在不同型別的工人和資本貨物在企業和市場之間流動和組合的能力上。如果勞動力和資本品市場在這些方面有足夠的靈活性，那麼經濟衰退的痛苦在最初的衝擊之後可能是短暫的。

市場剛性

然而，壞訊息是，許多額外的複雜因素可能意味著勞動力和資本品市場可能不夠靈活，無法避免經濟衰退期間出現一些持續性失業。

新失業者在經濟衰退期間難以找到新工作的一個原因是，勞動力市場的功能與基本經濟階層所呈現的完美市場略有不同。勞動力市場與許多其他商品不同的一個方面是，工資可能具有“粘性”。換言之，即使面對勞動力需求減少和供給增加，僱主和工人也可能不願同意降低工資。

企業通常**一批技能和能力水平不同的工人，目的是尋找和留住最有生產力的工人，但也包括需要的生產力稍低的工人。當企業面臨底線壓力並希望削減工資成本時，解僱生產能力較弱的員工往往比削減所有員工（包括生產能力最強的員工）的工資或工時要好。

削減工資往往會降低工人的生產率，甚至會導致生產率最高的工人自願離職，到其他地方從事報酬更高的工作，而削減邊緣工人往往會激勵其餘工人提高生產率。削減僱員而不是工資可能是工資粘性的主要來源。合同保證的工資、集體談判協議和最低工資法可以進一步促進工資粘性。

粘性工資

工人和企業可能都不願意在經濟衰退中削減工資。

失業的工人可能會發現，在經濟衰退期間，他們所從事的工作和職業，甚至整個行業都消失了。這可能是由於技術變革和過時，或者是經濟結構的變化，與可能引發衰退本身的經濟衝擊有關。

即使沒有這些因素，通常情況下，經濟衰退的準備工作也會涉及對某些行業和商業活動及其相關人力資本的嚴重過度投資，而當經濟衰退來襲時，這些行業和商業活動及其相關人力資本會出現集中虧損。通常，這些企業和活動對以低利率獲得大量可用信貸高度敏感或依賴，而在經濟衰退期間，尤其是在經濟衰退初期，情況並非如此。工人們為這些企業的工作投入的人力資本可能不會很好地轉移，或者根本不會轉移到新的工作崗位上。

**施政方針

經濟衰退的一大悲劇是，勞動力市場的調整往往受到**政策的進一步阻礙，這可能會增加和延長失業率。從技術上講，這並不是純粹的週期性失業，但這種政策應對措施是衰退的一個足夠一致的特徵，它們是相關的，也是討論的必要條件。有幾種方法可以做到這一點，但最重要的是幹預產業結構調整的財政和貨幣政策。在一定程度上，**直接幹預勞動力市場激勵也起到了一定作用。

至少在過去的一個世紀裡，應對衰退的正常政策是擴張性貨幣政策和財政政策的某種結合。這種努力的大部分或大部分傾向於補貼、**或救助陷入困境的行業，特別是金融部門和**業和建築業的大型企業，但在某些情況下，也有其他方面。不幸的是，這往往是為了在似乎需要幫助的地方提供幫助而設計的，它阻止了在新的企業所有權下，整個經濟體中的實際資本貨物的清算和重組。

**和救助

**保護銀行和大企業的政策可能對經濟弊大於利。

為了給失業者創造新的生產性工作崗位，新的僱主必須提供這些工作所需的工具、裝置和實物裝置，供他們在新的工作崗位上使用。一些資本貨物實際上是以建築物和其他固定資本的形式固定的。一些資本貨物以工具和裝置的形式捆綁在一起，具有非常特定的用途，除非完全報廢，否則很難轉移到其他用途。資本貨物在特定用途下的具體用途，以及它們能夠以多快的速度被重新配置、重新調整用途或再迴圈到其他用途上，各不相同，但這是一個必要的過程，從字面上說，要使經濟和就業市場重新結合起來。

任何減緩或停止清算破產企業和將其資產重新分配給新的所有者和企業家（這些所有者和企業家可以將其用於新的用途）的程序的做法，也會推遲或阻止勞動力市場相應的調整程序，為失業者帶來新的就業機會。不管是好是壞（大多是壞），**在經濟衰退期間的政策基本上都是朝著這樣做的。

除了幹預資本市場調整外，**還經常以失業保險、**退稅支票或其他福利的形式向工人和消費者提供各種福利。雖然這些措施為那些在經濟衰退期間失業和經濟困難的人提供了暫時的救濟，但它們並不能解決提供可持續的生產性就業的問題。儘管失業援助激勵人們繼續失業的批評毫無根據，但沒有證據支援這一說法。事實上，耶魯大學最近的一項研究表明，從《關懷法案》中獲得額外的失業救濟金對人們重返工作崗位的速度沒有影響.

底線

經濟衰退和失業是相輔相成的，失業率的上升和失業率的持續是經濟衰退的標誌之一。隨著經濟衰退的蔓延，企業在面臨損失和潛在破產的情況下解僱工人，而重新僱用這些工人是一個具有挑戰性的過程，需要時間，並面臨一些經濟和政策驅動的障礙。