美國財政部第74任部長保爾森(henrypaulson)曾在美國總統喬治W。2006年7月至2009年1月,在擔任財政部長之前,亨利•漢克•保爾森(Henry“Hank”Paulson,Jr.)為高盛(goldmansachs)工作了32年,包括擔任董事長和執行長。保爾森在擔任財政部長期間,以領導應對2008年金融危機而聞名。
亨利·保爾森在擔任公職之前是一位成功的美國銀行家。保爾森在達特茅斯大學獲得本科學位,在哈佛商學院獲得工商管理碩士學位。1970年至1973年間,保爾森開始了在白宮國內委員會擔任員工助理的職業生涯。1974年,保爾森加入高盛。1999年,高盛上市後,他擔任董事長兼執行長,並一直擔任這些職務,直到他成為財政部長。保爾森在高盛(goldmansachs)任職期間,與中國建立的聯絡是值得註意的,他很早就認識到,中國正朝著成為經濟強國的方向發展。
然而,保爾森在銀行業的成功生涯幾乎完全被他在金融市場空前崩潰前一年加入布什**擔任財政部長的事實所掩蓋。在2008年金融危機肆虐之際,保爾森和美聯儲主席伯南克帶頭努力保持美國經濟的正常運轉。
2008年的金融危機仍然被認為是自1929年大蕭條以來最嚴重的經濟災難,其根源還沒有找到一個單一的事件或原因。相反,這是一系列事件的結果,每個事件都有其觸發機制,導致銀行體系幾近崩潰。由於沒有既定的政策應對方案,保爾森和伯南克試圖走一條很好的路線,即允許雷曼兄弟(Lehman Brothers)等機構倒閉,而貝爾斯登(Bear Stearns)和美林(Merrill Lynch)等機構則透過在美國**默許下進行的收購獲得拯救。
保爾森在實施問題資產救助計劃(TARP)和AIG救助計劃,以及從銀行資產負債表中剝離不良抵押貸款資產方面發揮了重要作用。 他利用史無前例的**幹預努力來避免更大的經濟危機,幫助制定了1680億美元的經濟**方案。
與伯南克一樣,保爾森因應對金融危機受到各方批評。有人指出,雷曼兄弟是一個重大錯誤,直接導致了危機的惡化。有人認為,如果保爾森為雷曼兄弟做了更多的事,那麼以後就不需要那麼激烈的行動了。當然,還有許多其他的批評者認為,保爾森在支援那些本應具有良好道德風險意識的機構方面做得太多了。
儘管保爾森在金融危機中的表現給他擔任財長的時間增添了色彩,但他在任期內也幫助改善了美國與中國的經濟關係。此外,他還致力於美國國債發行系統的現代化,幫助加強****審查程式,以**外國在美國的投資,並帶頭開展了一項打擊資助恐怖組織的計劃。保爾森還致力於改善美國與巴拿馬、哥倫比亞、韓國和祕魯的貿易關係。
離開財政部後,他於2011年成為芝加哥大學保爾森研究所的主席和創始人。保爾森研究所是一個智囊團,專註於可持續經濟增長和保護美國和中國的自然環境。保爾森還出版了三本書,包括《救火:金融危機及其教訓》(firefillance:The Financial Crisis and Its Less***),這是他與本•伯南克(Ben Bernanke)和蒂莫西•蓋特納(Timothy Geithner)合著的一本2019年的書。
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