顛覆性技術是一種能夠顯著改變消費者、行業或企業運營方式的創新。一項顛覆性的技術會掃除它所取代的系統或習慣,因為它具有明顯優越的特性。
最近的顛覆性技術例子包括電子商務、線上新聞網站、共享單車應用程式和GPS系統。
在他們自己的時代,汽車、電力服務和電視都是顛覆性的技術。
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克萊頓·克裡斯滕森(Clayton Christensen)在1997年出版的《創新者的困境》(the Innovator's Diledge)中推廣了顛覆性技術的理念。此後,這一理念成為尋求創造具有大眾吸引力的產品的初創企業的流行語。
即使是一家資源有限的初創公司,也可以透過發明一種全新的方式來實現技術顛覆。老牌公司往往專註於他們做得最好的事情,追求漸進式的改進,而不是革命性的變革。他們迎合最大和最苛刻的客戶。
這為顛覆性業務提供了一個機會,使其瞄準被忽視的客戶群體,並獲得行業地位。老牌公司往往缺乏快速適應新威脅的靈活性。這使得破壞者能夠隨著時間的推移向上游移動,並蠶食更多的客戶群。
破壞性技術很難準備,因為它們可能突然出現。
承擔風險的公司可能認識到破壞性技術在其自身運營中的潛力,並瞄準可以將其納入其業務流程的新市場。他們是技術採用生命週期中的“創新者”。其他公司可能會採取更為規避風險的立場,只有在看到一項創新對其他公司的表現後,才會採取這種創新。
那些沒有考慮到顛覆性技術影響的公司可能會發現自己的市場份額被那些發現了整合技術方法的競爭對手奪走。
區塊鏈,比特幣背後的技術,是一個分散的分散式賬本,記錄雙方之間的交易。它將事務從基於伺服器的集中式系統轉移到透明的加密網路。這項技術使用點對點共識來記錄和驗證交易,消除了手動驗證的需要。
汽車、電力服務和電視在他們自己的時代都是顛覆性的技術。
區塊鏈技術對銀行和股票經紀公司等金融機構有著巨大的影響。例如,經紀公司可以在區塊鏈上執行點對點交易確認,從而消除了對託管人和清算所的需求,這將降低金融中介成本並顯著加快交易時間。
投資於創造或採用顛覆性技術的公司會帶來巨大風險。許多被認為具有破壞性的產品需要數年才能被消費者或企業採用,或者根本就沒有被採用。賽格威電動汽車曾一度被吹捧為顛覆性技術,但事實並非如此。
投資者可以透過投資於交易所交易基金(ETF),比如阿爾卑斯破壞性技術ETF(DTEC),獲得對破壞性技術的敞口。該基金投資於物聯網、雲端計算、金融科技、機器人和人工智慧等多種創新領域。
基於網路的技術正在飛速發展。許多不同行業的最新顛覆性技術之所以存在,是因為網際網路使之成為可能。 ...
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