彈性預算與固定預算
對於任何希望控制成本的企業來說，編制預算是必不可少的。預算還幫助公司規劃商業風險，協調商業活動，並與公司的利益相關者溝通信息。固定預算和彈性預算在編制的複雜性和最適合各自的業務場景方面是不同的。由於許多人發現很難區分這兩種預算，本文試圖通過清楚地顯示它們的區別特徵以及哪種類型的企業認為這兩種預算合適來解釋這兩種預算。
什麼是彈性預算？
彈性預算，顧名思義，是可變的和靈活的，取決於未來預期結果的可變性。這種預算對於在不斷變化的商業環境中運營的企業最為有用，並且需要編制能夠反映出許多可能結果的預算。靈活預算的使用確保企業在一定程度上做好了應對突發事件的準備，並能夠更好地防範此類情況下的損失。眾所周知，這種預算編制形式的一個可能的缺點是，編制這些預算可能很複雜，特別是在所考慮的情景數量眾多、性質複雜的情況下。
什麼是固定預算？
固定預算用於未來收入和支出可以知道的情況下使用，具有較高的確定性，並且隨著時間的推移已經相當可預測。這些類型的預算通常被不希望在商業或經濟環境中有太大變化的組織使用。固定預算編制起來更簡單，也不那麼複雜。此外，使用固定預算更容易跟蹤，因為預算不會隨時間變化。使用固定預算的一個重要缺點是，它沒有考慮到支出和收入隨時間的變化。因此，在經濟出現意外變化時，實際情況可能與固定預算中的情況有所不同。
固定預算和彈性預算有什麼區別？
固定預算和彈性預算都是預算的形式，對於任何希望行使控制權、引導正確決策和協調業務活動的企業來說都是必不可少的。固定預算更適合於在不太活躍的商業環境中運營的企業，而靈活預算最適合於在動盪的市場中運營的企業。固定預算比靈活預算更容易編制，因為它不需要經常修訂，而靈活預算則要複雜得多，因為所考慮的情況更多。由於企業所處的商業環境的變化，彈性預算的準確性很容易受到影響。彈性預算最受企業青睞，因為它們允許企業進行情景規劃，並更好地適應意外情況。
| 固定預算vs靈活預算•靈活預算反映了企業活動和產出的水平，以適應商業環境的變化，而彈性預算是在假設企業的未來與過去不會有太大不同的前提下編制的。•靈活預算使企業的管理者能夠主動應對所預測的變化，這給公司提供了一個明確的好處，即能夠通過仔細的計劃和準備來保護自己。•另一方面，固定預算不考慮這種變化，而且過於僵化，無法應對活動水平的突然變化，這可能會對公司產生不利影響。•相比之下，編制固定預算就不那麼複雜了靈活的預算，這是更復雜的，因為他們不斷變化。然而，在當今不斷變化的環境中，使用彈性預算似乎比使用固定預算更安全，因為考慮到最近的全球經濟狀況，未來是不可預測的。 |
