高層管理人員

高層管理人員包括負責在公司內做出主要決策的個人和團隊。被認為是公司高層管理人員的人員處於公司的最高層，承擔著比下級人員更大的責任。高層管理人員擁有公司股東或董事會賦予的權力。高層管理人員包括執行長、首席財務官和營運長。...

什麼是高層管理人員(upper management)？

高層管理人員包括負責在公司內做出主要決策的個人和團隊。被認為是公司高層管理人員的人員處於公司的最高層，承擔著比下級人員更大的責任。高層管理人員擁有公司股東或董事會賦予的權力。高層管理人員包括執行長、首席財務官和營運長。

瞭解上級管理

股東要求公司的高層管理人員負責保持公司盈利和發展。股東透過行使投票權設立董事會來實現這一點，董事會將解僱表現不佳或其他不認可的經理。由於高層管理人員往往不為大多數員工所見，因此不希望他們從事日常工作。

關鍵要點

高層管理人員包括負責在公司內做出主要決策的個人和團隊。
股東要求公司的高層管理人員負責保持公司盈利和發展。
C級管理職位包括最重要的高層經理，包括CEO和首席財務官等。

高層管理人員如何承擔責任

高層管理人員的職責、責任和職業生涯往往直接關係到公司的業績和成功。員工通常是根據日常目標來衡量的，比如他們零售店的銷售流量或他們服務的客戶數量，上層管理者可能面臨完全不同程度的標準。

一個部門或地區市場的總銷售額可以用來衡量主管該部門的高層管理人員的工作表現。

例如，一名科學家或其他在一家製藥公司工作的研究員，在新藥候選人的開發中可以直接、親自參與。他們將進行測試和重新制定，以推動潛在產品向監管機構提交。中層經理可能會領導團隊進行專案，但高層管理層的一名高管將對團隊的方向具有主導權，並對他們的努力如何影響整個公司負責。如果藥品開發取得成功，並推動公司戰略計劃，主管該司的主管可能在未來被分配類似專案。

如果一家公司的業績低於目標，與競爭對手相比失去吸引力，或者市場估值下降，高層管理人員可能會面臨股東最直接的審查。公司持續的糟糕表現可能會促使高層管理人員改組。這可能是集中在一個或多個個人，如執行長或可能是一個全面的行政領導層***罷免高層管理人員可能是為了輓救公司的業務和經營，並引入一個新的方向。一個新的高層管理團隊可能會被引入，以糾正公司的發展方向，併為公司尋求新的發展方向做好準備，其中可能包括**業務。

c套件角色和標題

C-suite，或C-level，是一種廣泛使用的白話，用來描述公司最重要的高階管理人員的叢集。C-suite的名字來源於高階職員的頭銜，這些頭銜往往以字母C開頭，表示“首席”，例如執行長（CEO）、首席財務官（CFO）、營運長（COO）和資訊長（CIO）。

執行長（CEO）–通常是最高階別的公司高管，CEO傳統上是公司的代言人，經常就重大決策諮詢其他C-suite成員的意見。執行長可以來自任何職業背景，只要他們在職業道路上培養了大量的領導和決策技能。

首席財務官（CFO）–在金融行業，CFO的職位代表著財務分析師和會計師努力向上流動的公司階梯的頂端。投資組合管理、會計、投資研究和財務分析是首席財務官多年來必須掌握的基本技能。首席財務官具有全球思維，與執行長密切合作，尋找新的商業機會，同時權衡每個潛在風險的財務風險和收益。

資訊長（CIO）–作為資訊科技領域的領導者，CIO通常從業務分析師開始，然後朝著C級的目標努力，同時培養程式設計、編碼、專案管理、MS Office和繪圖等學科的技術技能。資訊長通常擅長將這些職能技能應用於風險管理、業務戰略和財務活動。在許多公司，資訊長被稱為技術長。

營運長（COO）-人力資源（HR）C級主管，負責確保公司在招聘、培訓、薪資、法律和行政服務等領域的運營順利進行。營運長通常是執行長的副手。

首席營銷官（CMO）–CMO通常從銷售和/或營銷角色一路晉升到C-suite。這些高管擅長管理實體企業和電子平臺的社會創新和產品開發計劃，後者在當今數字時代非常重要。

其他首席合規官包括首席合規官（CCO）、首席人力資源經理（CHRM）、首席安全官（CSO）、首席環保官（CGO）、首席分析官（CAO）、首席醫療官（CMO）和首席資料官（CDO）。

C級職位的數量因公司規模、任務和行業等變數而異。雖然大公司可能需要一名人力資源經理和一名營運長，但小公司可能只需要一名營運長來監督人力資源活動。

發表於 2021-06-09 09:36
閱讀 ( 10 )
分類：金融

你可能感興趣的文章

法約爾(fayol)和泰勒管理原理(taylor principles of management)的區別

...效，使工作最有效地完成，而法約爾管理原則則關注的是高層管理者的管理問題。在一個積極的工作環境中，經理的責任是為員工找到執行和管理任務的最佳方法。此外，它也是經典管理理論的原則之一。目錄 1. 概述和主要區...

發佈於 2020-10-17 03:32
閲讀 ( 47 )

儀表板(dashboard)和記分卡(scorecard)的區別

...每小時和每天的績效，通常由需要實時獲取資料的中低階管理人員和員工使用。由於dashboard以簡化的方式顯示大量資料，因此使用者可以透過儀表板一目瞭然地掌握數量增加的資訊。圖01：Dashboard是一個數據視覺化工具，可以幫...

發佈於 2020-10-24 22:15
閲讀 ( 83 )

指揮系統(chain of command)和控制範圍(span of control)的區別

...決策的速度快，結構扁平，對市場變化反應迅速。然而，管理人員的工作量可能過大，控制範圍廣，可能會出現直接監督的問題。從下屬的角度來看，升職的機會比較少。扁平結構在許多公司和行業中已經非常流行，在這些公司...

發佈於 2020-10-25 00:13
閲讀 ( 70 )

高的(tall)和扁平結構(flat structure)的區別

...迅速。相反，扁平結構並非沒有侷限性。在扁平結構中，管理人員的工作量可能會過大，這是因為員工人數太多，而且可能會出現直接監督的問題。從下屬的角度來看，升職的機會比較少。在現代商業環境中，企業應該精幹，...

發佈於 2020-10-25 04:21
閲讀 ( 55 )

蘋果和epic的高層管理人員計劃在今年5月的fortnite應用程式商店審判中親自出庭作證

很難相信，距離蘋果將Fortnite從應用程式商店中推出、Epic Games跳出反壟斷陷阱只有7個月了，但你不必再等太久，幕後的法律陰謀就會讓位於法庭的鬧劇——而且，似乎，直到蘋果和Epic的高管們站出來。在週五晚間的...

發佈於 2021-04-16 04:20
閲讀 ( 45 )

去看看這篇關於垂死之光2開發者techland掙扎的報道吧

...分享的證詞稱，Techland被“專制的管理、糟糕的規劃和從高層流淌下來的有毒工作文化”所掩蓋。報告還稱，公司管理層對員工計程車氣和工作流程都產生了負面影響，而這反過來又導致了問題的出現2的持續發展。據報道，許...

發佈於 2021-04-16 13:49
閲讀 ( 46 )

木星大紅點上方的大氣層比行星其他部分更熱

木星大紅斑上方的高層大氣比地球上任何地方都要熱得多，這是一場持續了幾個世紀的巨大風暴。今天發表在《自然》雜誌上的一項最新研究表明，木星低層大氣中巨大風暴的移動可能是造成上層超高溫的原因。這意味著這兩個...

發佈於 2021-05-06 16:23
閲讀 ( 41 )

當你是一個內向的人時，如何處理辦公室的快樂時光

...動，建議你去“快樂時光”。它不僅讓你有機會瞭解高層管理人員，還讓你與他們互動，簡短地聊一聊你所做的專案，而不至於成為一個馬屁精。FastCompany對參加“快樂時光”的其他建議還包括一些非常有說服力的理由，讓你和...

發佈於 2021-05-15 11:54
閲讀 ( 48 )

監督人(supervisor)和經理(manager)的區別

...升有權招募、終止和晉升管理水平上下級管理層中層管理人員的一部分他們向誰報告向經理彙報團隊的表現向董事會彙報本部門的業績接近內部：只處理工人及其任務內部和外部：與部門以及其他關鍵部門打交道 ...

發佈於 2021-06-25 03:27
閲讀 ( 55 )

政策差異(differences between policy)和策略(strategy)的區別

...以是指一個機構尚未制定法律的書面目標。政策是由高層管理人員設計的，目的是幫助規範其組織的內部決策，因此相對缺乏靈活性和普遍性。什麼是策略(strategy)？在一個組織中，戰略可以採取多種形式。像戰略計劃這樣的...

發佈於 2021-06-25 04:01
閲讀 ( 144 )