成本控制

成本控制是確定和減少業務費用以增加利潤的做法,它從預算編製過程開始。企業主將公司的實際財務結果與預算預期進行比較,如果實際成本高於計劃成本,管理層就掌握了採取行動所需的資訊。...

什麼是成本控制(cost control)?

成本控制是確定和減少業務費用以增加利潤的做法,它從預算編製過程開始。企業主將公司的實際財務結果與預算預期進行比較,如果實際成本高於計劃成本,管理層就掌握了採取行動所需的資訊。

例如,公司可以從提供相同產品或服務的不同供應商處獲得投標,這可以降低成本。成本控制是維持和提高盈利能力的一個重要因素。

例如,公司的工資單通常是外包的,因為工資稅法不斷變化,員工流動需要經常更改工資單記錄。工資公司可以計算每個工人的凈工資和代扣所得稅,這節省了僱主的時間和費用。

關鍵要點

  • 成本控制是確定和減少業務費用以增加利潤的做法,它從預算編製過程開始。
  • 成本控制是維持和提高盈利能力的一個重要因素。
  • 外包是控製成本的一種常見方法,因為許多企業發現,向第三方支付執行任務的費用比在公司內部承擔工作要便宜。

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成本控制

瞭解成本控制

目標凈收入保理

控製成本是計劃目標凈收入的一種方法,其計算公式如下:

  • 銷售-固定成本-可變成本=目標凈收入

例如,假設一家服裝零售店希望從當月10萬美元的銷售額中獲得1萬美元的凈收入。為了達到這個目標,管理層審查了固定成本和可變成本,並試圖減少開支。庫存是一種可變成本,可以透過尋找其他可能提供更具競爭力價格的供應商來降低。

減少固定成本(如租賃付款)可能需要更長的時間,因為這些成本通常在合同中是固定的。對於上市公司來說,實現目標凈收益尤為重要,因為投資者購買發行人的普通股是基於對收益隨時間增長的預期。

外包經常被用來控製成本,因為許多企業發現,向第三方支付執行任務的費用比在公司內部承擔工作要便宜。

工作中的成本控制和差異分析

差異是指預算結果和實際結果之間的差異。管理者使用差異分析作為一種工具來確定可能需要改變的關鍵領域。每個月,公司應對每個收支賬戶進行差異分析。管理層可以首先處理最大的金額差異,因為這些賬戶最有可能對公司業績產生最大的影響。

例如,如果一個玩具**商在材料費用賬戶中存在50000美元的不利差異,公司應該考慮從其他材料供應商處獲得投標,以降低成本並消除差異。一些企業分析差異,並對實際成本採取行動,這些成本與預算成本的百分比差異最大。

  • 發表於 2021-06-14 01:07
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  • 分類:金融

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