許多小企業在最初的推出和好奇顧客的湧入之後，就達到了一個停滯期。其中一個原因是，許多小企業主已經忙於企業的日常運營，他們陷入了一種墨守成規的狀態，做他們一直在做的事情——畢竟，到目前為止，這種做法已經奏效了。不過，重要的是要抽出時間來工作，不僅是在你的生意上，而且是在你的生意上。

除非你經營的是一家生活方式型企業——你賺的錢只夠養活自己，同時又有做自己想做的事情的自由（而不是更多），否則你應該專註於發展你的企業。當然，說起來容易做起來難。為此，您需要適應不斷變化的市場條件、新的業務工具和新的銷售機會。你必須積極主動地尋找新的機會，而不是簡單地經營業務（這並不意味著有什麼簡單的事情要做）。為了讓你開始，這裡有10個小企業的突破性想法，沒有特別的順序。

（剛剛開始自己的生意？看看在經濟困難時期創辦小企業吧。）

想法一——多樣化

多樣化的一個方法是提供新的產品和服務，這有助於吸引新客戶和增加銷售額。這裡的關鍵是要確保這些新的專案補充您現有的陣容。例如，如果你銷售**健身服，你可能會增加一系列兒童服裝（媽媽們喜歡和孩子一起鍛煉）。一般來說，避免新增完全不相關的商品和服務，因為這會稀釋你的品牌，讓消費者質疑你的商業頭腦(想一想：美國小鎮上的**、**和刀具店在庫存中添加了手舀冰激凌——這是真實的故事。）不知道要新增什麼？向客戶和員工徵求意見。

想法2——探索新的利基市場

創造一個新的市場利基的一個好方法是為你現有的產品和服務找到新的用途。帶上泡泡紙。當它是由阿爾弗雷德W。1957年，菲爾丁和馬克·查瓦恩斯認為這是一種新型的紋理桌布。這一想法從未流行（令人驚訝），但兩人發現，該產品的重量輕，絕緣效能使其非常有用，既是溫室絕緣體，更重要的是，包裝材料。 如今，泡泡紙是Sealed Air Corporation的標誌性品牌，該公司擁有25000多名員工，為175個國家的客戶提供服務。 跳出框框思考，為您的產品和服務尋找其他應用程式(更多資訊，請閱讀“找到您的利基市場”。）

想法3-建立有效的數字形象

不言而喻，網際網路是一個強大的工具，當談到把消費者和企業在一起。即使你經營的是實體店，數字化的存在對你的品牌成長也是至關重要的。研究表明，越來越多的美國人喜歡網上購物（甚至那些最終在商店裡實際購物的人），而消費者基於社交媒體推薦進行購物的可能性增加了71%。  花時間和精力（和費用）建立一個有效的數字存在-包括一個電子商務網站和參與社會媒體渠道-可以是一個很好的方式，使您的業務更上一層樓(要開始，請檢視“實施小型企業社交媒體戰略”。）

想法4——滿足未滿足的需求

如果你發現自己在說“不，對不起，我們不提供這種服務”，那就有機會滿足你未滿足的需求。假設你有一家咖啡店，每天都有人問你是否有無麩質的好東西。這是一個未得到滿足的需求。或者想象一下，你經營著一傢俬人諮詢公司，但越來越多的潛在客戶問你是否願意透過Skype（或其他數字方式）見面。這是一個未得到滿足的需求。仔細傾聽您的客戶，並詢問您的員工他們聽到了什麼，以瞭解您的產品是否有遺漏。

想法5——全球化思考

國際貿易之所以存在，是因為一個國家擁有另一個國家所需要的東西。如果你認為海外可能對你的產品和服務有需求，那就值得研究一下——你可以撒下更大的網，潛在地以指數級增長你的業務。出口需要工作：你必須準備檔案，在國外建立經銷商或分銷商，瞭解規則、關稅表、付款條件和信用證。不知道從哪裡開始？試著聯絡貿易團體，美國的外國商會和美國商會在你的目的地市場的分支機構。

想法6–許可您的產品

授權您的產品可以是一個相對低成本的方式來發展您的業務。當你把你的產品授權給第三方**商時，你就有可能用很少甚至沒有資本投資的方式把你的產品推向市場。你可以避免許多**業的啟動成本，包括原材料、工具和包裝成本，而且你不需要開發營銷、銷售和分銷網路。首先，研究提供類似產品或服務的公司。然後，在聯絡之前，請一位經驗豐富的授權律師，他可以幫助你完成這個過程(更多資訊，請閱讀“使用許可將您的想法出租給大公司”。）

想法7–特許經營您的概念

一些最知名的品牌是特許經營——7-Eleven、麥當勞、鄧肯甜甜圈和UPS商店等等。特許經營是實現快速增長的一條行之有效的途徑，與透過公司擁有的部門發展業務相比，特許經營所需的前期資本更少。不過，這並不像簡單地做出加盟決定那麼容易。當涉及到銷售和盈利能力時，你的企業需要有良好的業績記錄，你需要花費大量的時間（和金錢）完成所需的文書工作，解決任何監管/法律問題。首先要找到一個好的特許經營律師，併在特許經營社群內積極建立聯絡。

創意8——給產品貼上白色標簽

白標產品是由一家公司生產，其他公司以各種品牌包裝和銷售的產品。白色標簽適用於各種產品，從電子產品到穀類食品。如果您允許分銷商、批發商、大賣場和其他競爭對手以他們自己的品牌銷售您的產品，您可能會從增加的產量中獲益，包括降低單位成本和增加銷售收入，這兩者都有助於您的業務增長。

想法9——與其他企業合併

明智的企業合併可以幫助你開拓新市場、接觸新客戶、凍結競爭對手或填補公司產品的空白。它還可以獲得新產品、技術知識、分銷渠道和基礎設施，更不用說現金了，從而將您的業務提升到一個新的水平。一般來說，準備公司合併需要一年或更長時間，你需要清理資產負債表，放棄表現不佳的產品和/或服務，手頭至少有兩年的經審計財務報表(看看為什麼公司會與其他公司合併或收購？）

想法10——贏得**合同

眾議員Nydia M。水平á2003年8月，眾議院小企業委員會成員茨奎茲。 這一說法至今仍然成立：美國**每年授予近6000億美元的**合同，使其成為全球最大的客戶。  獲得一份**合同需要大量的研究和努力，但這很值得你花時間。首先，與您當地的SBA和SBDC辦事處以及您當地、地區或州的經濟發展機構合作。

底線

許多小企業在推出後不久，一旦最初的轟動聲消失，就進入了停滯期。好訊息是，有很多方法來適應，振興和定位您的業務突破到下一個層次。如果你願意投入時間、精力和創造力，你就能塑造你的企業，使其持續增長和成功。