業務連續性計劃(business continuity plan)和災難恢復計劃(disaster recovery plan)的區別

我們生活的世界並不那麼完美。我們生活在一個充滿不確定性的世界裡，我們經常看到關於海嘯、颶風、龍卷風和其他自然力的新聞，這些自然力在其餘波中造成了巨大破壞，摧毀了家園，摧毀了城市，關閉了企業。這些自然災害不僅影響了正常人的正常生活，而且對世界各地的企業和組織也產生了毀滅性的影響。因此，對業務運營和技術服務的潛在中斷進行規劃的需求成倍增加。企業有應急措施，幫助他們為此類事件做好準備。業務連續性和災難恢...

什麼是業務連續性計劃(business continuity plan)？

顧名思義，業務連續性計劃（BCP）是一項長期規劃，包括建立和驗證一個計劃，該計劃概述了在服務和運營意外中斷期間，業務如何繼續運營。BCP是一個積極主動的計劃，旨在建立一個預防和恢復系統，以應對洪水、停電、火災或網路攻擊等災難。這是一項行動計劃，旨在確保災害和破壞**件發生之前、期間和之後業務運作的連續性。業務連續性計劃（BCP）關註的是確保組織中關鍵業務運營的持續性所需的活動和流程，以避免業務的全面損失。它涉及管理組織內部的運營要素，這些要素允許業務正常執行，從而產生收入。採用了標準，制定了協議，建立了能夠立即採取緩解措施的恢復系統。

什麼是災難恢復計劃(disaster recovery plan)？

災難恢復計劃（DRP）是業務連續性操作所遵循的即時行動計劃，與計劃外事件的即時影響有關。DRP涉及一組協議、程式和策略，這些協議、程式和策略由一個組織制定，用於處理意外事件，如停電、自然災害和網路攻擊。它是一種結構良好、有文件記錄的方法，用於處理特定的面向It的中斷，如伺服器中斷、電源中斷、網路攻擊、系統破壞等。災後恢復，顧名思義，就是要儘快減輕災難的影響，解決眼前的後遺症。儘管業務連續性計劃提供了一種長期的戰略方法來確保業務的連續性，但災難恢復計劃被認為是戰術性的，它要求立即作出反應，以減輕災難的影響，並恢復關鍵的IT系統。它是業務連續性規劃的一部分，並應用於確保It運營正常執行的組織的某些方面。

業務連續性計劃和災難恢復計劃的區別

方法

–業務連續性計劃（BCP）是一項行動計劃，旨在確保災難和破壞**件發生之前、期間和之後業務運營的連續性。它提供了一種長期的、戰略性的方法來建立和驗證計劃，以確保組織中關鍵業務操作的持續性。災難恢復計劃（DRP）是一個行動計劃，緊接著是業務連續性操作，以減輕災難的影響和關鍵IT系統的恢復。與BCP不同的是，它採用更具戰術性的方法來處理意外事件。

集中

–儘管災難恢復被視為業務連續性規劃的一個子集，但BCP和DRP的重點是不同的，前者關註整個業務，而後者更關註資訊系統。總有一天，這兩個過程會重疊。業務連續性計劃側重於組織內允許業務正常執行的運營要素，而DRP則側重於確保IT運營正常執行的組織的某些方面。雖然這兩個計劃的範圍不同，但它們基本上是相互交織的。

步驟

–業務連續性規劃涉及一系列程式和步驟，以便在災難來襲時，以最大的速度和最小的對運營的影響恢復組織內的正常業務運營。這些步驟包括風險評估和管理、成立規劃委員會、確定恢復需求的優先順序、獲得最高管理層的承諾、制定和實施計劃、測試計劃、測試評估和業務連續性階段。

DRP的主要目的是預防、延續和恢復。DRP中的步驟包括制定災難恢復計劃、識別和評估災難風險、確定緩解措施、確定最大可容忍停機時間（MTD）、關鍵性分析、制定關鍵恢複目標、電信管理和公用設施管理、確定恢復策略，最後讓系統啟動並執行。

業務連續性和災難恢復計劃：比較圖

總結

雖然業務連續性和災難恢復規劃是相互交織的，但它們的重點是不同的，前者側重於整個業務，而後者則更側重於資訊系統。業務連續性計劃涉及多個具體計劃，包括災難恢復計劃。這兩個計劃的範圍是不同的，然而災難恢復計劃被認為是業務連續性計劃的一個子集，如果沒有一個立即處理資訊系統中斷的戰術行動計劃，業務連續性計劃將註定失敗。

發表於 2021-06-26 20:32
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分類：商業

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