商業計劃vs營銷計劃
商業計劃和營銷計劃是兩種常見的計劃類型，它們之間的區別在商業和管理學科中有明確的規定。營銷計劃只涵蓋商業計劃的所有方面。商業計劃通常是在初創企業中制定的，其中提到了經營企業所需的所有戰略和行動，包括所有職能領域。但是，就營銷計劃而言，所有與營銷職能相關的必要行動都會在計劃中得到強調，並提出了營銷策略。此外，在大多數情況下，商業計劃是在商業形態中制定的，而營銷計劃是在既定的企業中制定的，以達到預期的營銷目標。
什麼是商業計劃書(business plan)？
商業計劃書是指一份文件，它涵蓋了擬議業務的所有領域，提到了發展企業以達到最終狀態的方式和方法。通常，商業計劃是以商業形式制定的。但這並不意味著老牌企業不能制定商業計劃。通常，初創企業在希望通過財務直覺融資時會制定商業計劃。例如，一個成熟的企業如果打算與另一個競爭對手合併，就可以制定一個商業計劃。重要的是要確定，對商業計劃書有不同的解釋建議步驟。因此，本說明包含了Barringer&Ireland（2008）建議的商業計劃的公認步驟。
商業計劃書的內容：
在企業組建的情況下，典型的商業計劃書首先要詳細說明所提議的業務。發展這類企業的主要動機，以及企業對環境的重要性。其次，計劃繼續描述提議的產品或服務。根據概念的不同，本節要求提**品規範。有時，企業家也會編寫產品的技術規範。隨後，詳細介紹了與競爭對手和市場營銷有關的事實。本節詳細介紹了企業的潛在競爭對手和贏得市場競爭的策略。最重要的是，本節將介紹目標市場和消費者。之後，運營計劃定義了提議的業務如何實現這個想法。根據產品或服務的性質，本文提出了一個可行的（可行的）實施策略。財務計劃確定了企業的所有財務預測。只有pro foma（即預測）財務報表和現金流量表是在納入盈虧平衡分析和預測財務結果的情況下編制的。需要注意的是，在財務分析部分，由於業務處於發展階段，因此不需要進行復雜的財務預測。此外，該計劃還詳細說明了企業的人員及其職責。
什麼是市場營銷計劃(marketing plan)？
與商業計劃不同，營銷計劃詳細說明了營銷策略的所有相關方面，以實現既定的營銷目標。例如，一家公司在推出新產品時可以制定一個營銷計劃。因此，需要制定一個營銷計劃，以便從公司推出的產品中獲得最佳效果。通常，營銷計劃最初需要環境分析。描述了相關的市場環境，並從競爭、經濟、政治、法規和法律、社會文化和技術因素（PESTEL分析）詳細闡述了這些因素的影響。此後，該計劃描述了預期的目標市場。重要的是，要對目標市場和行業有一個明確的定義，因為確定可行的目標市場決定了企業的成敗。隨後進行SWOT分析，以確定擬議營銷計劃的內部優勢和劣勢以及外部機會和威脅。通過實施這一戰略工具，公司可以確定克服擬議營銷計劃侷限性的可能策略，以及能夠進一步發展的因素（即優勢）。之後，營銷目標和營銷組合在計劃中進行了詳細說明。最後，提出了實施計劃，強調活動、時間表、完成時間和相關人員的責任。
商業計劃書(business plan)和市場營銷計劃(marketing plan)的區別
•商業計劃和營銷計劃的定義：
•業務計劃是一份文件，描述了包含所有功能領域的擬議業務的概述。
•營銷計劃是描述實現營銷計劃的營銷策略的文件。
•目標：
•通常，編制商業計劃是為了從金融機構獲得資金。
•通常，編制營銷計劃作為實現營銷計劃的指導。
•步驟：
•商業計劃：
商業計劃的一般公認步驟是：，
•執行摘要
•業務描述
•市場分析
•競爭對手評估
•營銷計劃
•運營計劃
•財務和人力資源
•營銷計劃：
一般公認的營銷計劃步驟是：，
•執行摘要
•環境分析
•營銷環境
•目標市場
•SWOT分析
•營銷目標和策略
•營銷組合
•營銷實施
•評估和控制
參考資料：
- Barringer，B.和愛爾蘭D.（2008年）。創業：成功啟動新企業（全球版第4版修訂版）。皮爾遜教育。
- Karimeh的商業計劃（CC by-SA 3.0）
- Wasi ahmed02的營銷計劃（CC by-SA 3.0）
