主要區別
由於管理者和管理者的角色有許多相似之處，人們很難區分管理者和管理者。與此同時，人們常常會問，他們當中誰更有權力，有權僱用或解僱僱員。主管是團隊的負責人，這使他高於正式員工。主管必須執行的主要任務是在其遵守的情況下監督團隊，並在考慮時間限制的情況下完成任務和任務。主管被分配到下級管理層，因為他手下有一個員工團隊。另一方面，經理掌握著中層或高層管理人員，掌握著組織所有可用的資源。經理負責整個單位，包括主管；他有權僱用或解僱任何僱員。
比較圖
什麼是監督人(supervisor)？
主管被分配給下級管理層，因為他手下有一個完整的團隊。他可以就工作管理、產出、工作時間安排等做出不同的決定。不過，這方面的最終決定取決於管理者的決定。主管與他的團隊和下屬一起工作，並監督他們。主管對每一個員工都很瞭解，也知道如何從他們那裡接手工作。除了監督和與下屬合作外，主管還激勵他的團隊做好工作。在一個公司或一個組織中，可以有多個主管，他們代表整個團隊對經理和其他更高級別的主管負責。監督員有權在規定的時間內作出不同的變更，以使工作不受任何便利地完成。如果團隊表現出色，主管是最值得稱讚的人。這個主管擁有高超的技能，對他的工人有著令人鼓舞的和藹可親的態度，同時他也很清楚如何使團隊中的員工更有效率。
什麼是經理(manager)？
經理被分配到中層或更高的管理層。經理有多個主管在他手下工作，或者換句話說，我們可以說他是由多個主管及其團隊組成的整個部門的負責人。經理掌握公司或組織的所有可用資源。i、 人、錢、料、法、機。經理有權引入不同的方法來提高生產力或增加辦公時間。對於任何重大決策，經理都能讓董事會信任，但對於時間管理、資源使用和招聘等較小的決策，經理完全獨立於決策。在權力上，經理壓倒了主管，因為主管是組長，經理是整個單位的負責人。管理者自己並沒有去工作；他與計劃、領導、組織和激勵的品質聯絡在一起。
主要區別
- 主管被分配給下級管理人員，而經理被分配給中層或高層管理人員。
- 主管與他的團隊和下屬一起工作，並對他們進行監督，而經理自己卻不能工作；他與計劃、領導、組織和激勵的素質有關。
- 在權力上，經理壓倒了主管，因為主管是組長，經理是整個單位的負責人。
- 主管可為聘用或解僱目的推薦經理，但經理有完全的聘用、解僱或晉升的權利。
- 監事對經理的團隊業績負責，經理對董事會負責，對整個部門的業績負責。
