主要區別
經理與董事的主要區別在於經理監督員工，而董事是經理的經理。
經理(manager) vs. 主任(director)
經理是管理或海外僱員的人。他負責處理部門的日常運作，而董事則負責公司的整體管理。管理者必須代表董事執行戰略，而董事會負責為組織提供內在的領導和指導。另一方面，負責執行這些決定和董事會制定的政策的管理者，另一方面，組織的未來由董事決定，董事會還決定組織的結構和計劃，並確保其資產和聲譽得到保護。他們必須在做出決定時考慮到對利益相關者的影響。經理的法律責任比董事少。董事會親自任命和解聘經理。相反，股東和股東可以要求董事對公司的成就承擔責任，也可以被罷免或以某種方式建立董事。管理者有義務或有責任制定道德規範，但接受董事會或執行董事會的指示；董事會完全決定公司的價值觀和道德觀。
比較圖
什麼是經理(the manager)？
經理們主要在辦公室外工作，並從董事那裡得到公司如何運作的指示。他們**他們的團隊成員並管理每個團隊如何實現董事會的目標。這些人激勵員工，有時充當導師和老師。經理們每天都要執行一些重要的任務，這些任務可能包括起草工作計劃、提出想法和概念、協調工作人員，以及在部門的業務預算範圍內。
工作職責
- 聽從董事會和董事會的領導
- 與團隊溝通政策和策略
- 與其他部門和外部供應商合作
- 安排和分配團隊專案和員工個人任務
什麼是導演(the director)？
董事作為董事會成員與其他董事一起為公司制定政策、願景和使命。這些人通常會回答有疑問並期待財務結果的股東。由董事決定成功的商業策略，並指導管理層實施這些策略，以達到董事會的目標。由於董事保護公司至關重要，他們的任務是組織公司，監督經理，並約束員工，以確保公司目標的實現。董事通常在辦公環境中工作，但必要時可能需要與客戶一起出差。
工作職責
- 在戰略實施中指導管理
- 結合目標達成評估團隊合作
- 在時間敏感的專案中監督經理
- 編制和分析董事會預算
主要區別
- 作為協會的專職人員或特定單位的負責人或領導，並對其活動負責的人被稱為經理。相比之下，根據公司的形象，股東更傾向於觀察和控制公司的活動。
- 經理擁有中層控制權，董事擁有頂層控制權。
- 經理的職責本質上是決策和領導。相反，董事的職責或作用純粹是由立法者和董事決定的。
- 經理負責公司的日常運作，從而為公司制定短期政策。相反，董事會採取長期的政策來維護公司的未來。
- 管理者在協會中實施道德和倫理，由董事制定，而董事決定協會的道德和倫理。
- 管理者的一個重要角色是指導下屬或下級，指導他們何時採取行動，由誰來完成。相反，董事會將先天的領導權和指揮權賦予公司的經理和其他高階官員。
- 經理被假定應用高階管理人員闡明的政策和戰略。另一方面，董事被假定為協會應用政策和策略。
- 經理報告主管，而主管報告企業的利益相關者。
- 整個部門的管理都是由經理來組織的。與此相反，董事傾向於整個公司的管理。
結論
總的來說，一個經理追求或聽從董事的命令，並控制下屬或支持者為實現協會的目標而工作。另一方面，董事是公司的核心人物或責任人，它制定所有的戰略、規則、行動、計劃等，以實現協會的決定性目標。
