羅庫的廣告野心在尼爾森的新交易中變得更大了

Roku是美國家庭中最受歡迎的流媒體平臺之一，它正在收購尼爾森的影片廣告業務，試圖成為電視廣告的中心。...

Roku是美國家庭中最受歡迎的流媒體平臺之一，它正在收購尼爾森的影片廣告業務，試圖成為電視廣告的中心。

具體來說，羅庫正在收購尼爾森的高階影片廣告部門。此次收購意味著Roku還將收購尼爾森的自動內容識別（ACR）和動態廣告**（DAI）技術。DAI技術僅僅意味著廣告商將能夠獲得“更好的目標定位和衡量”能力，這樣他們就可以超目標定位於特定的受眾，而不是年齡和性別等更廣泛的人口統計學。想想人們在YouTube影片播放之前可能真的想播放的產品廣告，而不是CNN上看似隨機播放的廣告。

它通常被稱為可定址電視廣告，因為與以前的廣告技術相比，它的定位技術是多麼先進。對於網路而言，這使它們能夠最大限度地提高其廣告庫存價值，而廣告商可以更好地跟蹤特定節目或網路上廣告的投資回報。實際上，這次收購將使Roku能夠與不同的線性電視程式設計師合作，將傳統電視廣告轉變為數字廣告。

那麼，為什麼這對羅庫來說很重要呢？想想眼前的動力。目前有超過5120萬Roku賬戶使用該平臺來流媒體，從直播、線性電視到Netflix和Disney Plus等流媒體服務。由於Roku控制了尼爾森的先進廣告技術，因此在與廣告商談判時，Roku處於有利地位，廣告商正在尋找最佳方式，以一系列方式瞄準消費電視的觀眾。Roku將能夠利用其技術平臺和新的廣告工具，為線性電視和流媒體影片公司提供最好的、集中的廣告。

據《綜藝》報道，在宣佈這一訊息之前，尼爾森旗下的高階廣告集團“與迪士尼、哥倫比亞廣播公司、探索、福克斯、NBC環球、華納傳媒、A+E網路和AMC網路達成了協議”。《綜藝》還說，預計這些公司將與Roku進行“新的對話”，特別是“與Roku合作以實現可定址廣告”。生活中沒有什麼是免費的，而且Roku的新政似乎有可能意味著它將能夠從新政帶來的廣告庫存中分一杯羹。

當NBCUniversal高管試圖與Roku就將其新的流媒體服務Peacock引入Roku裝置進行談判時，很大一部分延遲是因為在廣告庫存方面存在分歧。NBCUniversal的高管們不想放棄他們廣告收入的很大一部分（Roku通常佔據30%的廣告庫存，但會根據提供的服務與每個合作伙伴達成具體的交易）。Peacock也得到了廣告支援，NBCUniversal開發了自己的有針對性的數字廣告技術，試圖說服廣告商在這個平臺上投放廣告。放棄一定比例的廣告收入是很難接受的。

Roku最大的優勢是它的規模，這似乎是談判的導火索。根據第四季度財報，該公司2019年至2020年的使用者基數增長了約40%。更令人印象深刻的是其廣告支援的Roku頻道，該頻道在第四季度的收視率翻了一番，覆蓋了美國約6180萬人。Roku的技術平臺和規模正是尼爾森高階影片廣告部門所需要的。在美國，有這麼多人擁有Roku裝置，沒有頻道或流媒體服務是有害的。

Axios的資料顯示，儘管高管們強烈認為可定址電視廣告是未來的趨勢，但它仍僅佔美國線性廣告業務總量的10%左右。Axios補充說，現在，該部門將使用超過1億臺聯網裝置，而不是5500萬臺，這使尼爾森對線性網路上數字廣告的潛力有了更深入的瞭解。據《綜藝》報道，根據研究公司eMarketer最近的估計，到2022年，美國可定址電視廣告支出預計將達到36億美元，比2020年8月增長75%。

如果這個行業最終轉向在可定址電視廣告上投入更多資金，Roku將佔據關鍵地位。這也有助於解釋為什麼Roku在2019年末斥資1.5億美元收購Dataxu，一家廣告科技公司，如Protocol所述。Roku的業務越來越依賴其以廣告為動力的數字平臺。讓每個人都可以付費來享受平臺帶來的好處，這對Roku來說似乎是一個明智的商業舉動。