好萊塢不是一年沒有電影院的
好萊塢的日程安排總是像一塊經過精心調整的手錶：一個微妙的上映日期舞蹈，製片廠試圖最佳化電影以獲得最大的利潤，避免其他大片，同時兼顧電影剪輯、重拍和特效工作的不斷變化的需求。
但由於大流行而導致影院停業，這一切都陷入了混亂，迫使製片方在一片混亂中調整上映日期。由於嚴格的時間表，每一個變化都會產生連鎖反應：當一部大型超級英雄電影的檔期發生變化時，它會逐漸減少，迫使製片廠內部和競爭對手的兩部電影都改變檔期，以避免造成觀眾分眾的風險（票房也會受到影響）。
小的延遲變成了大的延遲；原定於2020年拍攝的電影跳到了2021年。然而，在所有的不確定因素中，電影公司似乎極不願意求助於一個看似顯而易見的解決方案：只在任何一家新成立的流媒體服務或數字影片商店發行他們最大的電影，而不是在影院發行。好萊塢目前的模式不是為了在沒有劇院的情況下生存而建立的。
好萊塢對流媒體的猶豫有一個簡單的解釋：影院是賺錢的地方，而流媒體——至少在當今世界——無法與這一收入相提並論。
傳統的連鎖影院，如AMC和富豪影院仍然對當前的電影格局擁有巨大的影響力。他們為電影公司帶來的資金數額之大，足以讓迪斯尼和華納兄弟等公司願意放棄近一半的收入（影院通常保留大約45%的票房）。
當環球影業甚至開始嘀咕說要在電影院邊上映一些電影時，AMC執行長亞當•阿隆（Adam Aron）幾乎徹底打響了戰爭，威脅說不再播放任何一部電影。此後，兩家公司達成了一項新協議，允許環球影業的電影在影院上映僅17天后就可以在流媒體服務上首映——這對於大型電影來說是前所未有的時間框架——作為交換，AMC將從數字電影中分一杯羹。
此外，作為一部“戲劇化”電影的聲望也很高，這仍然是獲得奧斯卡等主要獎項資格的必要條件。多年過去了，像Netflix和Amazon這樣的公司仍在努力擺脫流媒體在某種程度上是一種較低階的娛樂形式的名聲。***在混亂中表現不錯，有些電影，如《巨魔：世界巡演》，甚至出乎意料。但除了少數值得注意的例外，各大電影公司都不願意在未經證實的直接面向消費者銷售或流媒體市場上冒險投資數十億美元的電影。
因為這是真的：今天最大的大片更像是去年的《復仇者：終結者》，打破了歷史票房紀錄，創造了27.9億美元的天文數字。但這些巨幅電影也帶來了令人眼花繚亂的成本：將**預算、小羅伯特·唐尼（Robert Downey Jr.）等明星數百萬美元的薪水以及大規模的營銷活動計算在內，《終結者》的成本估計約為4億美元。
但影院的停業實際上已經將整個業務凍結在停滯狀態，因為製片方正努力弄清楚如何處理自己數百萬美元的投資，而這些投資已經沒有明確的發行策略了。
以華納兄弟的宗旨為例。轟動一時的克里斯托弗·諾蘭（Christopher Nolan）電影本應是電影公司今年最大的電影之一，在正常情況下，這一事件會給影院帶來巨大的觀眾，預計票房將達到10億美元。
相反，在面對COVID的嚴重侷限性時，在最終嘗試釋放之前，Tenet被拖延了，拖延了，再拖延。但即便如此，為了安全起見，劇院的容量（因此，票價）還是比平時減少了一小部分，世界上一些最大的劇院市場，如紐約市或洛杉磯，根本就沒有在大銀幕上看到它。
結果令人震驚：雖然特尼特在國際市場的票房收入超過了3億美元，但在美國的票房收入僅為5700萬美元——這是一個相當大的下降，因為華納兄弟對這部影片的**預算估計為2.05億美元（這一數字甚至不包括影片的營銷支出）。
有了這樣的結果，難怪大多數2020年最大的電影都選擇了在上映時下注，並將上映時間重新安排在2021年及以後。當一次發行就賭上數億美元的時候，製片公司無法承受2020年貧乏觀眾在美國再次上演戲劇失敗的風險。
但簡單地囤積電影也不是答案。這些電影中的每一部都是數千萬美元的投資，如果不是數億美元的話，電影公司至少需要在某個時候收回投資，哪些影院需要繼續營業。這是一種微妙的平衡：電影業短期內需要資金才能生存，但它的設計也要依靠數億美元的收入，而2020年的影院發行卻無法提供這些收入。
這種模式已經在改變，製片廠和影院都開始嘗試新的做事方式。
迪士尼將《漢密爾頓與靈魂》等主要影片的發行權轉移到了迪士尼Plus，並嘗試推出一種新的首映渠道，以更高的數字價格發行大型影片，而不是傳統的影院發行。不過，目前尚不清楚真人版木蘭在公司收入方面的實際表現如何（或差）。
華納兄弟似乎已經從其平淡無奇的宗旨戰略中吸取了教訓，並正在嘗試對備受期待的《1984年神奇女俠》和其2021年的每一部電影採取不同的做法。從今年12月開始，到2021年底，華納兄弟將在影院（如果可能的話）和公司的流媒體服務HBO Max上釋出其電影。從理論上講，這一舉措將使製片廠在這兩個世界中都做到最好，利用傳統影院的高額票房收入，同時仍然讓那些在大流行期間不能或根本不願意去劇院的觀眾去看戲。
所有這些方法在很大程度上還沒有經過測試，主要是因為涉及到巨大的風險：沒有人願意拿他們可能的10億美元電影去賭博，至少在絕對必要之前是這樣。目前還不清楚是否有哪家影院能夠提供與傳統影院不相上下的效果。2019年，全球票房達到驚人的425億美元，這些新方法將不得不填補這一空缺。
2020年已經表明，好萊塢不是為一個沒有電影院的世界而設計的。但2021年也許會讓我們第一次看到電影的世界，它遠遠超越了傳統電影院的圍牆。但有一點是肯定的：不管我們怎麼看未來的電影，它看起來都會和上個世紀的電影截然不同。
- 發表於 2021-04-17 01:04
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