五個月前，我和其他許多人宣稱，儘管環球影城的巨魔世界巡演跳過影院進行數字化首映，但迪士尼與木蘭這樣的大片探索同一條路線的想法是荒謬的。

我錯了。

《花木蘭》被視為迪士尼年度最具影響力的影片之一，將在美國和其他有迪士尼Plus的國家獨家首映。這部電影將額外收費30美元，只要是迪斯尼Plus的訂戶，人們就可以擁有這部電影。迪士尼基本上在自己的流媒體服務中建立了一個影片點播門戶，這將使迪士尼獲得100%的銷售收入、100%的觀眾觀看電影的控制權以及100%的使用者資料。

“我們很高興能夠把Mulan帶到我們的消費基地，我們已經等待了很長一段時間，因為我們不得不不幸地移動我們的戲劇日期幾次，”迪士尼執行長Bob Chapek在一次財報電話會議上說。

《花木蘭》是一部在柯維德時代之前票房可能高達10億美元的電影，將其搬上迪士尼Plus是娛樂業的一個根本轉變。雖然查佩克在電話中對分析師表示，迪士尼“將木蘭視為一次性產品”，但一位迪士尼訊息人士對《邊緣報》表示，“我們在幕後投入了足夠的工作，這絕對不是一次性產品。”即使採用新的發行路徑，木蘭也不太可能取得冠狀病毒爆發前的成績，但這是一個新的選擇迪士尼高管對此感到興奮。在查佩克談到《木蘭》的新推出模式時，他強調，迪士尼的團隊有興趣“看看會發生什麼”，包括訂戶增長和有多少人購買這部電影。

從字裡行間看，查佩克不想惹惱劇院業主協會，但他並沒有試圖忽視迪士尼Plus可以做得更多的可能性。忽視一個顯而易見的新收入來源是愚蠢的。在流感大流行期間，企業面臨著持續的經濟動盪，而在流感大流行的開始階段消退之後，情況依然如此。

早在三月份，當我寫到迪斯尼可能永遠不會在迪斯尼Plus上首映tentpole電影時，我覺得這種流行病不會持續這麼久。五個月前的世界和今天的世界不一樣，五個月前的娛樂業和今天的完全不同。

儘管全球三大電影公司環球影業、華納兄弟和迪士尼的戰略突然轉變都要歸咎於這種流行病，但結果似乎是不可避免的。去年家庭娛樂收入大幅增長，主要是受不同型別的流媒體選擇的推動。這場大流行加速了可能在未來幾年出現的趨勢；十年內可能發生的事情僅僅幾個月就發生了。迪士尼的宣佈讓人感覺到繩子終於斷了，它引發了一系列的存在主義問題。電影院還能生存嗎？在大型企業試圖建立流媒體基地之際，電影公司會優先考慮數字發行嗎？

電影院還沒死。製片廠仍然希望在影院放映他們最大的電影，就像克里斯托弗·諾蘭一再推遲的特尼特。不過，未來他們也會希望儘快入戶，把人們推到自己的流媒體平臺或數字租賃空間，在那裡，製片廠可以從中獲得更大的收入分成。這是基本的****：製片廠想要任何收入來源。

採取工作室已經採取的其他行動。環球公司與AMC影院簽訂了一項新協議，以縮短影院放映時間（一部電影必須在影院放映的時間長度）。現在，環球公司可以在17天后，而不是幾周後，將其電影轉移到iTunes或亞馬遜等租賃平臺。（未來，如果康卡斯特加入類似的租賃系統，比如迪士尼Plus，電影有可能直接登陸康卡斯特的流媒體服務“孔雀”（Peacock）等。）華納兄弟（Warner Bros.）等其他電影公司正在將部分片名轉為僅限數字的獨家電影，而派拉蒙（Paramount）和索尼（Sony）正在將部分電影**給Netflix和亞馬遜（Amazon）。

我之前說過迪斯尼不會把木蘭或黑寡婦搬到迪斯尼+，因為電影院對製片廠來說太重要了。這仍然是事實。迪士尼去年的票房收入為132億美元，佔電影業425億美元全球票房收入的近30%。在二月份的一次採訪中，聯合主席艾倫·霍恩告訴《好萊塢記者》說，影院上映仍然能為迪斯尼賺很多錢，而且由於**tentpole電影的成本很高，所以影院是必要的。這也是為什麼在沒有迪斯尼Plus的市場上，迪斯尼會在影院上映《木蘭》。

雖然這不是劇院的死亡，但它證明了劇院的窗戶即將迅速坍塌。電影業425億美元總票房收入的一半來自迪斯尼、華納兄弟和環球三家電影公司。這使製片廠有更多的權力提出某些要求。這些要求很可能是縮短視窗——這些製片商都希望能夠比以往任何時候都更早地將電影搬離影院，並將其轉移到那些直接面向消費者的平臺上，在那裡他們可以賺取80%到100%的收入。

現在最大的問題是，迪士尼和其他電影公司作為一支聯合力量擁有多大的影響力。迪士尼與木蘭的合作暗示，大片可能會在迪士尼Plus和影院當天首映。影院不會想要的。在電視領域，內容提供商和分銷商之間的分歧常常導致“運輸糾紛”——像Verizon這樣的有線電視提供商因為合同談判而失去了網路接入權。在運輸糾紛中，內容提供商（廣播公司）往往佔上風，在這裡也可以說是這樣；當然，製片廠希望進入影院，但影院需要那些製片廠的電影。

一旦流感大流行的開始階段消退，大型大片仍將在影院上映。像《復仇者：結局》這樣的電影在兩週甚至兩個月後也不會上映。製片方只要能吸引觀眾，他們的大片就會一直放在影院裡。

大的變化將出現在中期預算的電影上，這些電影不會在影院產生7.5億美元甚至10億美元的收入。這些電影可能會播放兩週，然後再跳到流媒體平臺，讓電影公司有能力讓他們的電影上映（這對第一週和第二週的票房收入以及獲獎資格都很重要），然後把人們推向他們正在努力發展的流媒體服務。

這是一種從未真正嘗試過的商業模式。儘管在很多方面，這讓人想起了幾十年前的好萊塢模式，電影公司擁有電影院，對電影發行有更多的控制權。這在1948年改變了。70多年來，電影公司一直被禁止擁有影院，在這段時間裡，電影業發生了徹底的變化。沒人知道事情會怎樣。《花木蘭》作為最大的一部直接流媒體首映的電影，將是電影業的一個重要訊號。

現在，迪士尼有幾種不同的途徑：直接在Disney Plus上釋出一部電影，在影院釋出一部電影並在短時間後將其帶到Disney Plus上，在影院和Disney Plus上同時釋出一部電影，或者只在影院釋出一部電影。

五個月前，我還以為對於《木蘭》和《黑寡婦》這樣的片子來說，後一種選擇是唯一的可能：一部大型迪士尼電影只能是一個戲劇事件。現在，查佩克已經明確表示，迪士尼Plus不僅僅是公司的另一個產品；迪士尼是迪士尼Plus。