instagram成為facebook的那一年
Instagram在過去8年的大部分時間裡都在努力保持其獨立於Facebook的地位。2020年，這場鬥爭結束了。
Instagram推出了一系列完全符合Facebook本質的功能。他們主要關注的是讓你更長時間地使用這個應用程式（而且往往會感到凌亂和不完整）。很難不把這看作Instagram屈服於Facebook最壞趨勢的時刻：不惜一切代價關注增長，即使這意味著要**一款使用起來不那麼愉快的產品。
變化很多。Facebook Messenger被整合到Instagram DMs中，建立了一個beat for beat的TikTok克隆，並在應用程式中提供了自己的部分，主要的“釋出照片”按鈕被藏在角落裡，整個選項卡被用於購物。
最能說明問題的變化是其中一個爆炸性較小的變化：這是對應用程式經典照片提要的調整。Instagram現在顯示了一排無休止的演算法推薦帖子，一旦你看完了朋友們貼出的圖片。（在我的feed上，我看到的大多是vibey歐洲模特的照片，中間夾雜著一些廣告。）
這是一個簡單的增長駭客（參見：Facebook將新聞故事和你朋友父親的可疑政治團體帖子注入你的新聞源），但這是Instagram十年來一直避免的一種廉價伎倆。這似乎與Instagram創始人執行長凱文·西斯特羅姆（Kevin Systrom）提出的目標背道而馳，他說，花在應用程式上的任何時間都“應該是積極的、有目的的”。當時，Instagram正在新增一個警告，告訴你何時沒有新的帖子在feed中，這是一個輕輕的提示，你可能可以關閉應用程式換個話題。
Facebook執行長馬克•扎克伯格（Mark Zuckerberg）多年來對Instagram施加了越來越大的壓力，從本質上說，他更像Facebook，儘管他最初承諾要讓Instagram獨善其身，正如薩拉•弗里爾（Sarah Frier）的《無過濾器》（No Filter）中所詳述的那樣。這種壓力最終導致Instagram的聯合創始人在2018年末走出家門，取而代之的是亞當·莫塞裡（Adam Mosseri），他之前負責Facebook的新聞訂閱。去年報道的資訊顯示，雖然這款應用表面上大多平靜，調整了攝像頭介面，隱藏了類似的計數，限制了更多有問題的內容，但在幕後，Instagram高層領導層發生了重大調整，更多的訂單開始從臉書上下來。
這為今年奠定了基礎，使用者可以看到這些變化。自Instagram成立以來，除了在頂部添加了故事泡泡外，主螢幕的佈局基本保持不變，為了給兩項新舉措騰出空間，主螢幕的佈局也進行了調整。其中最值得注意的是，Reels，它是一個沒有獨創性想法的TikTok翻版，純粹是為了粉碎一個創新和競爭產品。另一個附加功能，即Shop標籤，以一種混合了Pinterest頁面的混亂和Google購物廣告的平淡的方式呈現了一系列令人印象深刻的產品帖子。
這些都不是說Instagram已經被“毀”了，甚至表面上發生了巨大的變化。這款應用一直充斥著品牌和影響者，Stories在幾年前就無情地將Snapchat排擠為炙手可熱的新應用，Instagram的審美觀早已從文化現象變成無處不在的陳詞濫調。瀏覽你朋友的照片仍然很有趣，而且新的功能也不是很差——Reels為創作者提供了另一條推廣他們作品的途徑，而購物是Instagram的一個明顯的補充，如果沒有做好的話。
不同的是，Instagram之前的很多變化都讓人感覺像Instagram。到了2020年，這些變化讓人感覺像是新的服務被塞進了Instagram，這樣當我們感到無聊的時候，我們就可以在不關閉應用程式的情況下找到下一個分心的地方。如果你覺得這很熟悉，也許是因為Facebook也是這麼做的。今年，Instagram不僅建立了更多的服務，它的服務也開始對你提出更高的要求。
- 發表於 2021-04-17 02:05
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- 分類：網際網路
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