twitter的“革命”：成為一家老媒體公司
本週早些時候，在TechCrunch Disrupt上，Twitter和Square聯合創始人傑克·多西（Jack Dorsey）在討論他的“革命”哲學時，將其與開國元勛最初起草的美國憲法進行了奇怪的類比如果我們堅持這個國家最初創始人的想法，我們今天就不會在這裡，”他說，理由是包括推特在內的公司“隨著時間的推移而發展，並有多個創始時刻。”多西表示，他對執行長迪克·科斯托洛（Dick Costolo）充滿信心，他敦促創始人和企業家接受這些時刻，“選擇一個運動，一場革命，加入其中。”
這是對微博服務新方向批評的間接回應，這引發了該平臺第三方開發社群的大規模**。但是，考慮到Twitter似乎在利用其平臺做什麼，多西的革命性言論卻出奇地錯位了：也就是說，正如O'Reilly Media的Edd Dumbill所觀察到的那樣，把它變成了非常類似於一家老媒體公司的東西。
換句話說，與其他人保持一致。
“一夜之間，Twitter不再是一個平臺。”
鄧比爾上週寫道：“Twitter的誘餌和開關，現在他們已經建立了自己的影響力，在渴望早期採用者的支援下，是令人失望的。”它標志著它們是古老的、未開化的企業的一部分，並將它們寄託在未來經濟中遠不如它們本來可能擁有的那麼重要的地位。”
Dumbill的評論是對以下發現的回應：除了切斷RSS，Twitter還透過限制其API只處理經過身份驗證的伺服器到伺服器請求，有效地扼殺了對JSONP資料交換格式的支援。”一夜之間，Twitter不再是一個平臺他們是一家媒體公司，有嚴格監控的訪問協議。”
Twitter進入有圍牆的花園似乎遵循了法學教授和網路中立倡導者timwu所說的“迴圈”：開放技術和封閉技術之間的不斷變化。畢竟，電話、收音機和無數其他裝置都是從“開放”的通訊平臺開始，然後過渡到各自的行業，並不可避免地崩潰為壟斷控制主導的整合系統。
多西對“革命”的定義聽起來更像是對從眾的呼喚
為此，多西對“革命”的定義聽起來更像是對從眾的呼喚；這是一個令人遺憾但不可避免的增長點的訊號，這些“成熟”的網路初創公司，像Facebook一樣，為了盈利，已經從開放的網路根源轉型。
我們已經看到了通訊平臺Twitter和媒體公司Twitter之間衝突日益加劇的跡象，比如在奧運媒體合作伙伴的要求下，Twitter臨時禁止記者採訪。其他網路公司在尋求媒體知名度的過程中也面臨著類似的困境：谷歌與內容行業的合作關係，旨在支援googleplay上的流媒體服務，這使得這家曾經中立的搜尋服務提供商以版權所有者而非使用者的利益為出發點。
Twitter則在今天早些時候迎來了一個真正“革命性”的時刻，當時它面臨美國**的要求，要求交出“佔領華爾街”**者馬爾科姆•哈裡斯（Malcolm Harris）的資料。但Twitter在最後時刻屈服於這些要求，儘管它過去反對這樣做的堅定立場令人耳目一新。
Twitter支援使用者的原則立場仍然無法滿足其為利潤而行動的需要
Twitter正面臨著一個採取令人難以置信的大膽立場的機會：如果它吃掉了罰款的成本，並站在法庭的對立面，Twitter本可以向美國執法部門發出一個強有力的資訊，即強大的雲服務武裝來對付**者和活動人士是完全不可能的。
但Twitter支援使用者的原則立場，儘管可能很強硬，但仍然無法與它為利潤而行動的需要相匹敵。彭博社（Bloomberg）的一份報告顯示，如果不遵守**的要求，Twitter也將被迫釋出兩個季度的盈利報告，這對該公司來說是一個潛在的破壞性要求。Twitter希望對自己的財務狀況保密。
不管我們喜不喜歡，Twitter的業務就是它的業務。但該公司可能會直截了當地處理與使用者的關係，而不是以革命性的方式轉向封閉的生態系統、策展和廣告。
- 發表於 2021-04-24 03:16
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