Bart Eppenauer是微軟的首席專利顧問，他負責管理公司擁有20000項專利的龐大投資組合。在技術專利受到越來越多的審查之際，這是一項艱巨的任務——尤其是軟體和移動技術專利，這些專利在全球引發了數十億起訴訟。我們談了幾分鐘，談到他如何看待形勢的變化，以及他如何制定微軟的未來政策。

那麼，微軟的首席專利顧問早上醒來時會做什麼呢？你的第一步是什麼？

我熱愛我的工作，因為我有幸看到微軟所有令人驚嘆的創新都在發生。我已經在微軟工作了15年了，我真的能夠看到我們是如何成長的，我們的技術是如何成長的，我們的領導地位是如何成長的。

“微軟每年在研發方面的投資超過90億美元。”

我們努力做到的是盡可能地與所有不同的業務部門進行整合，以真正瞭解技術投資在哪裡進行、創新在哪裡進行、未來的優先事項是什麼，並制定與業務相一致並支援業務的專利戰略。

著名的故事是微軟幾年前只有一項專利。現在你有了這個龐大的投資組合。你怎麼看它被使用了？

它真正開始於微軟對研發的投入和承諾。微軟每年在研發方面的投資超過90億美元，我們真的把智慧財產權和專利視為基礎，非常符合研發的承諾。

當你談到投資於創新時，專利過程是否直接成為其中的一部分？

我們確實將專利和智慧財產權視為整個創新週期中的關鍵因素。智慧財產權是創新的貨幣，企業、企業家和個人可以利用智慧財產權作為貨幣進行合作、共享智慧財產權，並致力於構建和**偉大的新產品和服務。

“智慧財產權是創新的貨幣。”

在很多方面，微軟透過智慧財產權許可協議使用這種創新貨幣。自2003年以來，我們已經與世界各地的大小公司簽訂了1100多項智慧財產權協議，這實際上是關於開放創新、協作和共享技術的。

我們既從事基礎研究，也從事應用研究，以開發提高技術水平的產品，然後透過我們的智慧財產權，在我們的產品和服務中傳播這些創新。你投資於研發，你創造智慧財產權，你**產品和許可智慧財產權，你從投資中得到回報，你可以用它來產生更多的研究和開發。

你如何決定你要授權什麼專利？例如，Kinect。你在Kinect上有很多專利。我想你不會很快就把它開放給許可證的。你如何決定什麼是私有的，什麼是開放的？

2003年，我們真正開啟了授權業務的大門，我們廣泛地將我們的專利授權給所有商業。也就是說，我們確實在某些領域會決定，授權某些技術領域不符合微軟的利益。透過Kinect和自然使用者介面，我們擁有大約600項專利，我們認為這些專利與NUI技術的不同方面有關或涵蓋了這些方面，如觸控、語音識別、手勢識別和骨骼跟蹤。這些東西真的讓Kinect亮了起來——它們就是Kinect的魔力。在NUI方面，我們正在改進我們的許可策略。

我相信你知道我們的讀者的反饋是軟體專利是愚蠢的，他們中的許多都是過火的，而且他們中的大多數至少處於過火的邊緣。有一個鼓點要把他們徹底除掉。這對微軟的政策有什麼影響？你在乎嗎？

我們當然關心。我們非常關心保護軟體和軟體相關專利的能力，因此我們肯定會看到圍繞軟體專利的大量討論。我們對此非常重視。

“我們非常關心軟體的專利保護能力。”

首先，這取決於你所說的軟體。我們的觀點是，非常抽象的概念不應該獲得專利。這實際上是法律，最高**去年也這麼說。但我們確實相信，軟體對計算和技術有著巨大的技術貢獻，與軟體相關或計算機實現的發明與任何形式的技術或科學一樣值得專利保護。如果你想一想技術和軟體的發展方向，軟體和硬體之間的界限會越來越近——軟體功能正在向硬體轉移，反之亦然。我們認為，如果有實際應用，而不是一些廣泛的抽象概念，你應該有權獲得專利保護。

有很多方法可以解決軟體專利和商業方法專利過於寬泛的問題，法律中有相關規定。實際上，我們認為美國專利商標局在解決這些問題上做得相當好。

我個人認為，**正在努力將專利法移植到一類全新的發明上。你認為有必要進行廣泛的改革，創造一個明確的“軟體專利”？或者我們是不是有點糊塗了？

我們認為軟體專利本身不應該有特殊的領域或特殊的類別。這不是唯一的問題“什麼是可專利的？”如果你回溯到一百年或一百五十年前，電報、電話和**技術，當時圍繞著專利保護在這些領域的適當性進行了非常有意義的辯論，**和工業界都透過了這一過程，並取得了進展。

“最終這將正常化並自行解決。”

考慮到當今智慧**領域和移動計算領域的訴訟和授權活動，軟體相關專利和計算機專利是人們最關心的問題。但這裡發生的是在現代歷史的程序中已經用先前的技術做過的事情。智慧財產權的分類正在發生。

最終這將正常化和自我清理，因此我們認為，除了註重正確適用法律和理解法律之外，不需要採取任何特別措施。你想要投資和創造新的技術，而不是透過制定專利性規則來限制這一點。

但這值得嗎？對微軟來說值得付出代價嗎，對一個較小的開發者來說值得付出代價嗎，對社會來說值得付出代價嗎？用專利保護創新的凈收益是否值得我們在解決問題時不獲得創新的代價？

我們堅信，專利中的智慧財產權保護對創新至關重要，因此——尤其是——是的。智慧財產權的爭議和挑戰，甚至訴訟和整理都是值得的。如果公司、商業企業、企業家和**裡的初創企業沒有機會保護髮明，也得不到投資回報，那麼可持續創新的迴圈就會被打亂。在提供改善人民生活的新技術、新產品和新服務方面，這將比目前正在進行的辯論和正在發生的挑戰付出更大的代價。

“我們相信我們的專利法為國家服務得很好。”

如果我給你一個魔杖，說你可以改變系統的任何方式你想，聽起來你會做一些調整，但總的來說，讓事情有點單獨。

我們相信我們的專利法為國家服務得很好。世界各地的專利局需要做的是，他們正在朝著這個方向邁出非常大的一步，共同努力，這樣就不會有多餘的工作在做——現在，如果你有一項發明在美國專利局提交了申請，在世界各地的五、六、十個不同的辦事處，同樣的審查正在一次又一次地進行。這項工作需要分享，目前正在朝著這一方向採取步驟。

你怎麼看Twitter的員工許可計劃？在我看來，這是一個非常好的公關舉措，但他們給自己留下了一些明確的出路。

我們看了一下Twitter承諾他們將如何看待自己的專利組合。這是一種獨特的方法，也是一種有趣的方法。只有時間會告訴我們，這是否為Twitter提供了很好的服務，因為他們正在推進自己的業務。

我想你每天都要寫很多東西。你認為你能換到一個帶有觸控蓋的錶面，敲出法律檔案嗎？

我等不及了。我現在用的是Windows8。我們的工作做得非常出色。我的膝上型電腦上沒有觸控式螢幕，但鍵盤和滑鼠輸入非常出色。我迫不及待地想得到一個錶面在我的手中，並使用所有的觸控功能。所以是的，毫無疑問。

所以你認為你可以完全使用觸控鍵盤？

是 啊。這就是我現在在電話裡所做的，那是一個轉變，但我用那部電話做很多事情。我認為這種技術正在進步。我們拭目以待。觸控鍵盤，軟鍵盤，在錶面的技術型別真的很酷。筆輸入。未來還會有更多與筆相關的輸入。

如果你下次用鋼筆在玻璃螢幕上寫法律備忘錄，我就給你五十美元。

這一點說得很好。鍵盤還有它的用途！