高管vs經理
“經理”和“執行官”這兩個詞是很平常的，我們大多數人都覺得自己知道它們的意思。事實上，經理的許多角色和職責與執行官的職責重疊。在看了銀行經理和組織中的執行官所扮演的角色和職責之後，人們常常會感到困惑，這兩個瓦片是否是同義詞，可以互換使用。然而，這兩個標題之間有細微的區別，本文將重點介紹這兩個標題，以便讀者有任何疑問。
執行
所有的組織，無論是營利性的還是非營利的，都有一套執行政策和計劃的執行人員，這些政策和計劃都得到了最高管理層的批准。這些行政人員是行政部門的一部分，他們的責任是監督管理層決策的執行。如果從一個國家**的運作來看，很明顯是行政部門使管理行政部門或**各部門的日常運作成為可能。管理層制定的所有計劃和計劃都由執行官來實現。
經理
如果你是一個足球迷，你一定已經看到了一個足球隊的經理角色的重要性，無論是一個國家還是一個職業俱樂部。事實上，一個足球經理的薪水和影響力甚至比球員還要高，體現了對這個頭銜角色和責任的重視。經理一詞來自管理，管理就是管理人，這是經理的專長。
如果組織很小，你可以看到一個經理協調所有員工和部門的活動，但是在大型組織中，可能有不同層次的管理職位。無論公司規模大小，經理都比普通員工承擔更多的責任，因此，其薪酬也高於普通員工。一個部門的經理對其下屬員工的表現負總責，並對其部門的產出向最高管理層負責。
執行官和經理有什麼區別？
經理是負責組織中一組員工活動的人。他必須扮演激勵者和導師的角色，同時引導員工實現組織的目標。經理下面可能有主管來幫助他完成任務，但對他手下工人的工作表現的全面責任卻落在了經理的肩上。一個公司的不同部門對經理的稱呼也不同，比如生產經理、客戶經理、銷售經理等等。經理處於管理層的較低層次，他必須爬到管理層的顯要位置。如今，名流們也聘請經理來照顧他們的事業。
