资本预算(capital budget)和收入预算(revenue budget)的区别
资本预算和收入预算的关键区别在于,资本预算通过比较未来现金流入和流出来评估投资的长期财务可行性,而收入预算则是对公司将产生的收入的预测。这两种类型的预算对公司的成功和稳定都非常重要。当收入快速增长时,公司需要在新的资本项目上进行更多的投资。因此,资本预算与收入预算之间存在正相关关系。
内容1。概述和主要区别2。什么是资本预算3。什么是收入预算4。并列比较——资本预算与收入预算5。摘要
什么是资本预算(capital budget)?
资本预算,也称为“投资评估”,是确定长期投资在购买或更换不动产、厂房和设备、新产品线或其他项目方面的可行性的过程。在资本预算中有许多技巧可供管理者选择。每种技术可能并不适合每一种投资选择,因为适当性在很大程度上取决于投资项目的性质。以下投资评估技术所使用的主要标准是资本项目未来产生的现金流入与将产生的现金流出的比较。
投资回收期
这是衡量项目收回初始投资所需的时间。现金流不折现,较短的投资回收期意味着初期投资将很快恢复。
折现回收期
这与投资回收期相同,但现金流将折现。因此,与投资回收期相比,这被认为是更合适的。
净现值(npv)
净现值法是目前应用最广泛的投资评估方法之一。净现值等于初始现金流出减去贴现现金流入之和。NPV的决策标准是,如果NPV为正,则接受该项目;如果NPV为负,则拒绝该项目。
会计收益率
ARR通过将预计净收入除以初始或平均投资来计算投资的盈利能力。
内部收益率
内部收益率是项目净现值为零时的折现率。当决策标准与净现值类似时,更高的内部收益率是首选。
由于资本项目需要大量资金,它将通过股权或债务的方式融资。许多公司将通过**固定资产的利润、重估利润等方式获得的资金积累在一个专门的储备中,用于此类资本项目。该准备金称为“资本公积”,其中的资金不得用于日常经营活动。
什么是收入预算(revenue budget)?
顾名思义,收入预算是对未来收入和相关支出的预测。收入预算的编制时间跨度一般为一年,涵盖财务会计年度。这是因为这样一个事实,即很难计划超过一年的收入,因为结果将不太准确。收入预算由企业和**编制。对**来说,收入预算是财政政策的组成部分。
在收入预算中,将结合需求因素对销售额进行预测,并根据过去的收入记录进行预测。收入预算与生产预算密切相关,因为在决定销售数量和价格之前,应考虑成本。与资本公积一样,公司还保留着一个“收入储备”,即从日常业务活动中获得的利润中提取。这个储备中的资金可以在生产成本增加时使用。
资本预算(capital budget)和收入预算(revenue budget)的区别
资本预算与收入预算 | |
资本预算通过比较未来现金流入和流出来评估投资的长期财务可行性。 | 收入预算是对公司将产生的收入的预测。 |
准备 | |
每个投资项目都有不同的资本预算。 | 收入预算是作为预算过程的一部分为本年度编制的主要预算。 |
复杂性 | |
资本预算涉及许多因素,应加以考虑,因而性质复杂。 | 与资本预算相比,收入预算不那么复杂。 |
总结 - 资本预算(capital budget) vs. 收入预算(revenue budget)
资本预算与收入预算的区别在于,资本预算预测资本项目未来的现金流入和流出,而收入预算则预测销售收入。投资应在适当考虑定量和定性因素后进行。资本预算技术只考虑投资的财务可行性;因此,它们不应成为决策的唯一标准。此外,在收入预算中还应考虑与竞争对手价格和市场份额相关的定性因素。
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1. “PDF2NPV” By AdamD – Own work (Public Domain) via Comm*** Wikimedia