预算和预测是一个组织要想正确运作的首要考虑事项。这两个词的功能听起来可能相似，但事实并非如此。

预算(budget) vs. 预测(forecast)

预算和预测的区别在于，预算向你展示了公司实现特定目标的计划，而预测则让你知道实际将实现哪些目标。高级管理层可以每年更新一次预算。预测可以每月更新一次，因为它可以快速地说明公司的发展方向。

预测还可用于短期任务，如生产计划、人员配备等的变化。预测显示的实际结果由管理层调整，以实现预算中提到的目标。

预算只不过是管理层希望在未来取得的成果的一种体现。然而，预测显示了你在追求这些目标方面的表现。一旦你偏离了轨道，你就可以通过预测提供的数据来让自己倒退。

预算与预测对照表

什么是预算(budget)？

预算有助于一个公司代表他们在一定时期内想要实现的任何目标。这个特定的时间段通常是一年。

预算包括各种各样的事情，一个公司的管理者在考虑其成长时应该考虑的事情。

它包括对费用和收入、管理层期望的现金流等的粗略估计，在得到实际结果的基础上，最后将预算与之进行比较，找出工作流中的差异。

预算也有助于了解企业的财务状况。公司的预算通常每年更新一次。这完全取决于管理层希望如何更新预算。

将结果与预算中的预期进行比较，以了解结果与预测的差异有多大。

预算也可能包含一些完全不可能实现的目标，或者市场环境已经发生了变化。

因此，为了更好地制定战略，预测也是非常重要的。

什么是预测(forecast)？

预测通过研究历史数据帮助企业了解财务结果。前几年记录的财务信息有助于公司预测业绩。

预测也有助于公司的预算编制。

它让他们看到他们需要在哪里重新调整他们的目标，以取得成果。这里不能通过比较结果来计算方差。预测更新的频率远高于预算。每月或每季度更新一次。随着业务计划或工作流程的任何变化，都需要进行修订。

预测有助于公司的管理团队通过分析结果来清晰地思考和做出更好的决策。

这些决定包括生产或库存的变化。这也有助于公司从长期预测中制定一个强有力的商业战略。

预算与预测的主要区别

1. 预算是指一个公司在预算期开始后对即将发生的收入和费用进行估计，而预测则是通过考虑历史数据来表示财务结果。
2. 预算清楚地显示了公司管理层在预算期内想要实现的目标，而预测可以帮助你了解公司的发展方向。
3. 预算是在一个会计期间内完成的，也可以说是短期的。然而，预测要做很长一段时间，有时是几年。
4. 说到灵活性，预算是静态的。它并不经常更新以跟上当前的市场形势，而预测则需要实时信息，因此需要每隔一段时间更新一次。
5. 预算提供了差异分析，通过它你可以知道你已经偏离了预期的结果。然而，预测并没有通过比较实际结果来提供方差分析。

结论

预算是管理层希望在预算期间实现的目标的代表。然而，预测有助于了解实际实现的目标。它还指出了公司的发展方向。

很多时候，由于市场环境的变化，预算有一些特定的目标是无法实现的。为了考虑使用预算，它应该比一年一次更频繁地更新，以便它能够赶上当前的市场情况。

因此，有必要更多地依赖预测而不是预算。

预测可以让你看到公司的实际情况。因此，您可以更轻松地立即采取必要的行动。

在预算中，您可以通过比较您的估计与实际结果来计算差异。在预测的情况下，不可能通过比较结果来计算方差。

参考文献

1. https://onlinelibrary.wiley.com/doi/abs/10.1111/auar.12071
2. https://cld.pt/dl/download/7de47e74-27f1-4dc1-a8f7-c8daa4fad7ee/Apontamentos%20NEG%20-%202%C2%BA%20ano%3B2nd%20year/English/Management%20Accounting/Group%20Work/Paper%205%20-%20Budgets\u EAR.pdf