上周，亚马逊给了芝加哥公牛队的得分后卫德怀恩韦德他自己的精品店韦德在Instagram上向920万粉丝爆料说：“用我自己的网店把我的风格游戏带到@amazonfashion。”。韦德的亚马逊中心拥有一套他合作过的品牌——使命运动服、站姿袜、领带杆配件——以及他自己的运动鞋品牌Way of Wade。这听起来并不具有革命性，但创建一家严格由某个名人品牌组成的商店是非常独特的——对于亚马逊时尚来说，这真的非常聪明。

对于亚马逊来说，时尚是一个巨大的焦点，用它自己的话说，它似乎将成为“网上购买时尚的最佳场所”。零售分析师和时尚行业的老手们一直怀疑亚马逊是否有能力吸引时尚客户，因为，好吧，亚马逊没有什么是非常时尚的“它的前端体验目前还没有针对情感产品的营销进行优化，而它与折扣的关联却让奢侈品牌望而却步，”时尚商业的里奇·西格尔（Richie Siegel）写道尽管像袜子和运动鞋这样的实用物品可能是亚马逊最畅销的商品，但许多人仍然质疑该网站是否有能力实现销售价值数千美元的衣服和包所需的梦想。”

一个关于亚马逊时尚的古驰包与奢侈品时尚电子商务的领导者Net-A-Porter。

情感是吊挂服装（亚马逊非常擅长）和销售时尚（亚马逊还不太擅长）的本质区别。可以这样想：服装是解决问题的功利主义（“我需要袜子”），而时尚是主观的自我表达（“我需要在面试中看起来很好”）。韦德在多年的职业生涯中与他的粉丝们建立了感情纽带，同时也带来了他时尚的名声。这家商店的登陆页面也显示出亚马逊正在流行：整洁、摄影丰富、产品组合集中。这是一个迹象，表明亚马逊或许终究能够做这件时尚的事情。

实现从服装到时尚的飞跃，将有利于亚马逊的盈利。”Slice Intelligence首席分析师Ken Cassar告诉Verge，服装是美国最大的零售品类之一时尚商品通常是高利润的类别，”咨询公司a.T.Kearney零售部门负责人ManikAryapadi补充道。KeyBanc Capital分析师埃德•伊鲁玛（edyruma）估计，服装销售利润的增加可能会使亚马逊2017年的每股收益增加25美分。

亚马逊首席执行官杰夫•贝佐斯（jeffbezos）在征服一个新市场时并不害怕玩漫长的游戏。该公司至少从2006年收购多品牌女装电商Shopbop开始，就一直在与时尚界调情。在随后的几年里，它一直致力于与引人注目的时尚行业活动保持一致，赞助了2012年的服装学院展览和2015年的纽约时装周：男装。它还赞助了两个国际时装周，现在它们的官方名称中都有这个品牌的名字：亚马逊印度时装周和亚马逊东京时装周。

但2017年是亚马逊时装真正开始**的一年。今年年初，亚马逊悄然推出了7个自有品牌的服装品牌，大部分SKU都在男装配饰、女装和手袋中。今年4月，该公司又推出了自己的内衣系列，降价**。最近，它宣布了一个扩展其Alexa功能的Echo产品线，专门用于拍摄服装照片和提供风格反馈。在幕后，该公司正在投资自己的全自动服装厂、航运公司（代号：龙舟）和实体店。

顾客当然已经表明他们愿意从亚马逊购买服装：2016年，亚马逊在美国18-34岁年龄段的所有在线零售商中，服装销售额最高，声称其市场份额是排名第二的Nordstrom的两倍多。Cowen&Co.在2016年10月的一份报告中对购物者进行了调查，称亚马逊Prime是吸引他们在网站上购买服装的主要因素，其次是便利性、****和评论方面的高分。Cowen研究报告称，亚马逊在发布时占据了6.6%的服装市场份额，预计2017年占8.2%，2021年占16.2%，预计年服装销售额为620亿美元，其次是TJ Maxx和梅西百货。”卡萨尔说：“亚马逊完全有能力成为其他品牌服装的最大零售商。”事实上，亚马逊很可能在2017年实现这一目标。“不过，他对亚马逊能否将服装业的成功带入时尚界表示怀疑。”我不相信亚马逊有能力与消费者建立足够强大的情感联系，从而成为一个领先的时尚品牌本身。”

Aryapadi已经确定了亚马逊要成为真正的时尚强国需要达到的三个要点。”首先，亚马逊需要聘请顶尖的设计/创意人才，让他们有艺术自由去尝试，为产品组合带来独特性，而不是“千篇一律”，他补充说，消费者（尤其是千禧一代）想要独特的商品。其次，他强调，亚马逊需要提供不同价位的商品。”他指出，亚马逊的声望一直是价值驱动的价位，但“拥有奢侈品/高档品牌会带来光环和令人向往的效果”。最后，Aryapadi认为，在线零售商需要在线下参与方面更深入。是的：真正的商店。”随着实体零售业的发展，实体店将成为品牌的游乐场，”他解释道，“在那里，消费者体验品牌并建立情感联系。”他建议，在纽约或巴黎等时尚前沿城市开设商店，“可以帮助亚马逊在时尚领域建立信誉。”

参与德怀恩韦德商店的品牌之一Mission的创始人兼首席执行官乔希•肖（Josh Shaw）意识到，该项目标志着亚马逊对时尚的态度发生了必要的转变，并对此充满热情。”“人们对亚马逊的印象将会改变，”他说一年前，亚马逊时装公司的人们看着它说，‘是的，祝你好运，’”肖说他们不应该事后诸葛亮，因为亚马逊所做的一切都是非常成功的。”