如果你曾经为一份工作**过任何人,你就会明白一个全新的视角,即是什么让你的申请者脱颖而出,是什么让你把申请书扔进垃圾箱。不管公平与否,博客作者、顾问和**者查理•巴尔默(charliebalmer)坦诚地讨论了那些会毁掉你与潜在雇主交往机会的错误。
斯托克利特(Shutterstock)摄。
在这个岗位上,我会对你非常诚实。大多数采访文章只会出现明显的错误,好像大多数人不知道迟到是一种不好的表现形式。我会告诉你一些我在面试之前不知道的事情,面试各种职位和类型的人。没有一篇准备面试的文章能让我正确地了解面试官的真实想法。这就是我今天要和你们分享的。
当你第一次走进我的办公室,我希望你是99%以上的人之一,我知道我不会雇用在头5分钟。我希望我会被证明是错的,因为我真的想雇用你,面试结束。不幸的是,大多数找工作的人都不配。以下是我知道你不值得我提供任何工作的最常见的方式。
如果我要花30多秒来找出你的成就,算了吧。你惹恼了我。不知何故,自从简历数字化后,人们觉得他们可以塞进10页无聊的文章,谈论这个成就或那个角色,并期望我读每一个有趣的词。更有可能的是,我会忽略整件事,在笔记上写下“沟通能力差”,然后继续前进。如果你有一套很好的技能或者其他吸引我眼球的东西,你可能还会得到面试机会,但我还是不会看简历。你最好是一个更好的沟通者在电话里或当面。
这样想吧——简历上的条目以一种(应该是)简洁的方式向我传达了你过去的成功经验。如果你一句话也说不清楚,我真的想每天都看到你漫无边际的电子邮件吗?如果我看不懂你的简历,那对你的电子邮件来说就不是个好兆头,而且我的收件箱里已经有足够的简历了。
要想写一份好的简历,就要根据我的工作岗位量身定做。如果我有一套像“Windows管理”这样的技能,请确保你至少有一个要点来说明你在使用该技能的项目中取得的成功。子弹不要超过三句话。一个更好。我可能读一句话。我可以读三本。不止这些,我甚至不知道你在那里写了什么。你浪费了我和你自己的时间。
在我深入了解某个角色的任何细节之前,我总是问人们他们最喜欢当前工作的哪些方面。为什么?我想看看你在这份新工作中是否高兴。如果你不能告诉我任何你喜欢的,或者你告诉我一些你喜欢但听起来很普通的事情?算了吧,我不知道你在生活中想做什么,也许你也不知道。当你知道你想做什么的时候来找我。我甚至会对这样的事情感到高兴:“好吧,这份工作并没有让我活跃起来,但我的上一份工作,我喜欢每天做XXX,伙计,我很怀念。看来这个角色会让我重新回到那个角色,“让我知道你很有**,或者不要浪费我的时间。
最糟糕的答案?”好吧,我喜欢“挑战”或者其他的废话。别骗我。我有一个超级BS探测器,其他大多数面试官也有。最差的BS是超过50%的候选人说同样的话。如果你不能对你独特的工作有独到的见解,我怎么能期望你为我工作时富有创造性呢?
如果你有一个通用的答案,比如你喜欢学习,挑战,帮助客户,那就可以了。当你谈论它的时候,听起来很兴奋。给我举一个例子,当你真的为此感到愤怒的时候。我不介意它是否与我面试你的工作无关,尽管那有帮助。希望我能问你,为什么你认为这份工作会给你同样的热情,并准备好一个好的答案。真的,如果你不知道这一点,为什么还要申请呢?
当我问你面试后的下一个职位是什么时,你最好有个好的答案。每个人都应该有一个关于你为什么要来为我工作的故事,在这个特定的角色。如果你能告诉我这个职位是如何帮助你实现长期目标的,我更可能认为你在这里会很开心,在工作中会很努力。如果你只是想找份工作,我为什么要在乎?其他人会带着他们的幻觉来找我。最终。
一个好的答案是一个深思熟虑的愿景。不管怎样,你应该有那个。这里有一个很好的例子:“我希望从目前的小公司搬到一个更大的公司,有更多的职业发展和机会。我想在未来10年内晋升为高管,但我目前的公司规模太小,无法让我以这种方式有效地拓展业务[这个职位]建立在我在沟通和项目管理方面的优势之上,有助于我成长为领导者,提高我的影响力。再过几年,我就想成为一名高级管理人员……”接下来,我将讲述这个角色如何融入你的人生愿景。
如果你没有必要的技能,请不要费心申请。我会知道的。如果你要编程,就要在面试中编程。程序设计得很好。如果你是项目经理,你最好能告诉我建立项目计划和项目愿景的正确方法。我甚至可能会描述一个项目,让你在那里和我一起制定一个计划。只是因为标题里有些东西你模糊地认为你可以做,如果你不符合要求,请不要浪费我的时间。如果你对我直截了当,告诉我你想换一份工作,并且愿意接受一个更初级的职位来学习,我可能会没事。如果其他一切都好的话,我可能会给你一个机会。但是在你的简历里告诉我,这样我们就不会浪费时间了。是的,在简历中告诉我这一点可以提高你被录用的机会,即使不一定是为了这份工作或是赢得面试。我不会说这对所有的面试官都是真的,但对我来说却是真的。
而是设定期望值。如果你进来,我的期望是,例如,你了解Unix管理,然后你告诉我“嗯,我读了一本书,我真的很想学”,不,我不喜欢那样。如果你在简历中写上一行“希望从项目背景中提高Unix管理技能”,那么现在我们的观点是一致的。如果我现在不需要专家,也许我会投资培训你,因为你有远见和自我激励。哦,描述一下你准备做什么也很好,即使你没有工作经验。看看期望如何改变我的观点?给我快乐的惊喜,而不是不快乐的惊喜。
我会用很多方法测试你。我会请你描述很多情况——你失败了,你成功了,你会改变什么,你恨什么,你爱什么。别坐在那儿告诉我你将来会做什么。我不是问你会做什么,我是问你做了什么。如果我必须等你说完,然后说“你能给我一个具体的例子,你做了这样的事情吗?”那么你就没有回答我的问题。如果我要举个例子,请给我举一个。如果你没有,没关系,告诉我你从来没有遇到过那种情况,但是如果我想听的话,你有一些想法。是的,我可能想听听他们的意见,但我可能还有另一个问题,我想知道不同的例子。
如果你的思维不好,花点时间通读和练习情景面试问题。我永远不会使用我在网上看到的答案,但它会帮助训练你的思维来回答问题,并给你新鲜的记忆来借鉴。我也不介意候选人什么时候停下来思考。我会等的。我知道每个人都有不同的思考和回应方式。
我觉得很简单。我会从我要**的人身上寻找一些特质。如果你连一个都缺了,我可能会把你当成一个不缺的人。尽你最大的努力展示这些特质,你就会赢。从**看门人到高管,任何情况都是如此。
我在这里所说的大部分东西都与傀儡技术无关,但更多的是关于**一开始是什么感觉。有那么多的文章对那些**者和那些试图被**的人都有不好的建议,我想在等式中注入一些原始的诚实。如果你想雇人,那么我建议你用我上面的5点来筛选人。至于我的招聘,不,我目前没有招聘,所以请不要问我。不过,当我招聘的时候,如果你碰巧应聘,我会用上面的标准来决定。
跨业务职能部门和跨公司都是如此。那些拥有我列出的那些能赢得面试的人将会得到他们一直想要的工作。如果你缺少什么,那就想办法去做。只要有一个计划,你就能超过99%的求职者。我也喜欢在别人允许的时候给他们一个机会,只要我有这样做的灵活性。到目前为止,我还没有失望。
你有招聘战争故事吗(面试官或被面试者)?在评论中分享!
为什么我不雇你
Charlie Balmer是一位企业家、技术博客作者和网站顾问。他曾为多家财富500强公司从事IT管理、营销和应用程序设计。他的最新公司Golem Technologies是一个面向IT部门和安全专业人员的基于云的网站安全扫描应用程序。
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