在过去的五年里，每年Valve举办的Dota2锦标赛都像发条一样打破了电子竞技历史上奖金最高的纪录。这场比赛被称为国际（TI），2011年，Valve以160万美元的自有资金起家，之后又增加了一个由玩家资助的组件，使其在2014年之前的销售额达到1000万美元，去年超过了2000万美元，而刚刚结束的国际7强则接近2500万美元。这八位数的奖项吸引了主流媒体的目光，Dota在TI4之后登上了《****》的头版，但民众兴奋的情绪似乎永远不会持久。

作为一个忠实的Dota球迷，我对这项运动被更广泛的公众所认知的方式，与我看到美国人对待足球的方式相似，他们称之为足球。除了热情的小众观众之外，足球在美国大多被忽视，直到四年一届的国际足联世界杯（FIFA World Cup）将32支国家队（即将成为48支）**在一起，为这场美丽的比赛举办盛大的展览。Dota国际赛也是如此：其丰厚的奖金池吸引了Dota圈外人士的关注，但就像WC结束后的足球一样，一旦冠军彩纸被清除，大部分的阴谋就会消失。

为什么Dota不通过一年一度的盛大活动招募更多的长期皈依者呢？我把它归结为三件事：游戏固有的复杂性，随之而来的视觉忙碌和难以跟踪屏幕上发生的事情，以及Valve的表现风格。我也认为dota2pro的经济前景是一个错失的机会：Valve可以做更多的事情来支持球队建立品牌知名度和遗产，即使球队中没有他们最喜欢的球员，人们也会追随他们。

Valve已经证明了自己是一个真正的炼金术士，它在激发数百万Dota玩家的专注基础上，在游戏和专业场景上投入了更多的资金。但为了避免出现dotavu的情况，另一个大的TI会引起轰动，但不会持久，这里有一些建议来支持这个网络游戏的魔力(我的同事TC Sottek也是Dota的狂热分子，他和我一起集思广益地讨论了这些问题）。

演示

Valve在简化Dota游戏本身方面几乎无能为力，我不想看到游戏性被淡化，只是为了让它更吸引大众。但游戏包装成视觉奇观的方式还有很多改进。

• 提供一个真实的观众视图，取代游戏中的用户界面。目前，看Dota游戏的人和玩Dota游戏的人用同样的镜头看Dota游戏。这包括一个信息密集的覆盖，列举了大量的信息，而这些信息对屏幕上的战斗或对抗并不重要。这很像看一个NFL或NBA的广播，电视网一直在屏幕上跟踪幕后的原始数据。统计数据很酷，但管理也很酷。
• 一个观众友好的观点将开始一个真正干净的板岩，没有任何接口，然后它将稳步增加和带走信息，因为它的上下文相关。Dota中的一些英雄依赖于长时间的冷却时间来改变游戏的主要终极能力-看到一个清晰的倒计时到下一次可以使用惊天动地的技能不是更令人兴奋吗？标准Dota接口是通用的；我是说修补它，并根据比赛中的具体情况进行调整，以增强观众的沉浸感。
• 请专业分析师进行分析。我知道竞技体育已经建立了一个先例，让前球员在比赛中以分析员的身份发表他们的特殊见解，但是任何看过蒂埃里·亨利谈论足球的人都会告诉你，他更擅长踢足球。对于我来说，TI7在比赛间隙是一个史诗般的无聊，因为一大群20出头的年轻人——其中许多是现在的球员——都在努力应对日益增加的曝光率和他们在下一次TI之前不太可能穿的不舒服的西装。许多最优秀的Dota分析师确实是以前的玩家，但也有很多像Beyond the Summit这样的组织的人才，他们只能观看而不是参与他们喜爱的游戏的转播。
• Valve完全知道我在说什么，因为它在旁边的桌子上展示了令人敬畏的信息量和和蔼可亲的Jack“KBBQ”Chen来分解中国队。杰克是一位完美的分析师：他对游戏和玩游戏的团队都有很深的了解，即使是经验丰富的Dota爱好者也能从中国游戏的文化和语言中得到启发。
• 在更广阔的游戏市场中，**占据了相当大的比例，她们中的许多人也玩Dota，但在Dota职业游戏市场中，她们的人数仍然少得可怜。一个简单的解决办法，以帮助重新平衡的情况是给更多的屏幕和评论时间乔里安“希弗”范德海登。她是TI7最有趣的集体舞台广播节目的一部分，而且她和其他**同行一样消息灵通，也很有资格——让她在主要活动中真正露面，将大大有助于让其他**更容易接触到Dota，并验证那些已经参与其中的人的怪癖。

经济学

Valve从Dota身上赚了很多钱，在游戏内化妆品和其他零边际成本的数码产品方面，Dota是一只金鹅。该公司展示了一种神一样的技能来维持Dota玩家对更多帽子和更高级的长矛、**和狙击**的持久渴望。但是Valve并没有确切地证明自己是一个预言家，它对dota2竞争社区将如何发展有远见。

• 本周，我采访了Victor Goossens，他是Team Liquid的联合首席执行官，该组织赢得了TI7，并获得了10862683美元的奖金。并不是每个团队都像Liquid那样运作，Liquid是一个有投资者资助的亲组织，在传奇联盟（League of Legends）和反恐精英（Counter Strike）中有代表性的电子运动团队。它支付了5名Dota玩家的费用，并为他们提供训练设施、所有他们想要的PC硬件，以及像心理教练一样的支持服务。哦，年薪在10万到20万美元之间。在TI结束时，这1000万美元在组织、5名球员以及敬业的经理和教练之间分成了8份。古森告诉我，赢得TI是“球队历史上最重要的一天”，我倾向于读到这一点在经济上和竞争上同样重要。像Liquid这样的球队如何在没有赢得TI的情况下生存？
• 长期维持团队的重要第一步可能是修改TI的奖金分配。把发给TI7优胜者的史诗般的凯蒂猫与送给世界上第17和第18名最佳Dota团队的相对微薄的61720美元进行比较。他们没有招待我们吗？他们的竞争不是很激烈吗？在我看来，Valve可以给每支球队一个更公平的经济回报（当然，赢球会有一些递增的奖金），而且它仍然有同样高的竞争水平。
• 另一个重要的步骤，以创造一个繁荣的Dota专业场景全年是有更多的比赛，如国际。Valve正在解决这一问题，它取消了每年3次300万美元的比赛的旧体制，取而代之的是一个新的大、小赛制，从TI开始。它将以第三方组织的比赛为特色，但Valve将有助于确保标准的一致性，并通过匹配提供的奖金池的一部分来激励合规性。希望这种方法能为团队带来更多的机会，让他们直接从竞争性的Dota游戏中获利。
• 目前，Dota迷是一个球员驱动的事件，像SumaiL这样的年轻巨星来自邪恶的天才和奇迹-来自液体队提供了最大的吸引力。但是，这两个机构都在老牌的电子竞技组织管理的团队中蓬勃发展，这是一个意外吗？Valve需要更多像EG和Liquid这样的高度结构化的团队，以及更少的超级天才但无组织的球员，如果它想把Dota 2打造成一个更具吸引力的观众运动的话。今年的TI7达到了500万并发观众的峰值，因此Dota确实在增长，但它仍然远远落后于竞争对手传奇联盟（leagueofgenders）吸引的1470万观众。Riot在联赛中的竞争结构比Valve可能愿意做的要亲力亲为。

我不想夸大Dota的错误之处。这仍然是我玩过的最平衡、最吸引人的心理游戏之一，我喜欢它的游戏性。也就是说，像大多数在线游戏场所一样，Dota在巨魔和edgelords方面也有一些问题，这些问题我在这里还没有真正解决，但这很可能是另一个拖累游戏被广泛采用的因素。如果它们真的有用的话，我这里的想法是关于如何把一件好东西做得更好，如何把一种小众口味提炼成一种更广范围的美味。