什么是供应链(a supply chain)？

供应链是公司与其供应商之间的网络，用于生产特定产品并将其分销给最终买家。这个网络包括不同的活动、人、实体、信息和资源。供应链还代表了将产品或服务从原始状态传递给客户所采取的步骤。

公司开发供应链，以便降低成本，在商业领域保持竞争力。

供应链管理是一个至关重要的过程，因为优化的供应链可以降低成本，加快生产周期。

了解供应链

一个供应链包括一系列的步骤，涉及到获得产品或服务的客户。这些步骤包括将原材料转移和转化为成品，运输这些产品，并将其分配给最终用户。供应链中涉及的实体包括生产商、供应商、仓库、运输公司、配送中心和零售商。

关键要点

• 供应链是公司与其供应商之间的网络，用于生产和分销特定的产品或服务。
• 供应链中的实体包括生产商、供应商、仓库、运输公司、配送中心和零售商。
• 供应链中的职能包括产品开发、营销、运营、分销、财务和****。
• 供应链管理带来了更低的成本和更快的生产周期。

供应链的要素包括从接收订单到满足客户要求的所有功能。这些职能包括产品开发、营销、运营、分销网络、财务和****。

供应链管理是企业经营过程中非常重要的一部分。在这个链条中有许多不同的环节需要技巧和专业知识。当供应链管理是有效的，它可以降低公司的整体成本，提高盈利能力。如果一个环节发生故障，可能会影响链条的其余部分，而且成本高昂。

通过减少产品交付的延迟，成功的供应链管理也有助于提高****。

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供应链

供应链管理与企业物流管理

术语供应链管理和商业物流管理或简单地说，物流经常互换使用。物流作为供应链中的一个环节，是不同的。

物流特别是指供应链的一部分，它负责计划和控制货物和服务从原产地到最终目的地的运输和储存。物流管理从原材料开始，到最终产品的交付。

成功的物流管理确保了供应链中任何一点的交货都不会延误，产品和服务的交货状态良好。这反过来有助于降低公司的成本。

**成本的流动是如何运作的

**成本流是指使用材料和劳动力来完成可销售给客户的成品的过程。供应链管理系统可以降***过程的成本和复杂性，特别是对于使用许多零件的**商而言。

例如，服装**商可能首先将原材料转移到生产中，例如织物、拉链和其他用于**服装的零件。然后，**商将承担运行机器和使用材料执行其他工作的人工成本。一旦商品完成，就必须进行包装和储存，直到将其**给客户。

可靠的供应商

一个高效的供应链管理过程需要可靠的供应商。这意味着他们能生产出符合**商要求的高质量产品，而且产品能按时交货。

例如，假设XYZ家具**高端家具，供应商提供金属把手和其他附件。金属部件需要耐用，以便可以在家具上使用多年，而运到XYZ的金属部件应按预期工作。供应商必须能够满足**商的订单和运输金属零件，以满足XYZ的生产需要。这些步骤对于生产及时交付给客户的高质量产品是必要的。

供应链与通货紧缩

供应链的演进和效率的提高在抑制通货膨胀方面发挥了重要作用。随着将产品从A移动到B的效率提高，这样做的成本降低，从而降低了消费者的最终成本。虽然通货紧缩通常被视为一种负面影响，但供应链效率是通货紧缩是好事的少数例子之一。

随着全球化的继续，供应链效率变得更加优化，这使得投入价格的压力不断增加。