什么是效益成本比（brc）(a benefit-cost ratio (brc))？

效益成本比（BCR）是成本效益分析中用来总结拟建项目相对成本和效益之间总体关系的比率。BCR可以用货币或质量术语来表示。如果一个项目的BCR大于1.0，那么该项目将为公司及其投资者带来正的净现值。

关键要点

• A benefit-cost ratio (BCR) is an indicator showing the relati***hip between the relative costs and benefits of a proposed project, expressed in monetary or qualitative terms.
• If a project has a BCR greater than 1.0, the project is expected to deliver a positive net present value to a firm and its investors.
• If a project's BCR is less than 1.0, the project's costs outweigh the benefits, and it should not be c***idered.

效益成本比的工作原理

效益成本比（BCR）是资本预算中最常用的一种方法，用于分析承担一个新项目的总体资金价值。然而，大型项目的成本效益分析可能很难得到正确的，因为有太多的假设和不确定性，很难量化。这就是为什么通常有一个广泛的潜在BCR结果。

业务连续性报告也没有提供任何关于将创造多少经济价值的概念，因此业务连续性报告通常用于粗略了解项目的可行性以及内部收益率（IRR）超过贴现率（即公司加权平均资本成本（WACC）——该资本的机会成本）的程度。

BCR的计算方法是将项目的拟议总现金收益除以项目的拟议总现金成本。在划分这些数字之前，计算项目拟定寿命期内各现金流的净现值（考虑到终端价值，包括打捞/修复成本）。

bcr告诉你什么？

如果一个项目的BCR大于1.0，则该项目的净现值（NPV）为正，内部收益率（IRR）将高于DCF计算中使用的贴现率。这表明项目现金流的净现值大于成本的净现值，因此应考虑该项目。

如果BCR等于1.0，则该比率表示预期利润的净现值等于成本。如果一个项目的BCR小于1.0，那么该项目的成本大于收益，因此不应予以考虑。

如何使用bcr的示例

例如，假设ABC公司希望评估一个项目的盈利能力，该项目涉及在未来一年内翻修一栋公寓楼。公司决定以5万美元的价格租赁项目所需的设备，而不是购买。通货膨胀率为2%，预计装修后公司未来三年的年利润将增加10万美元。

租赁总成本的净现值不需要折现，因为50000美元的初始成本是预先支付的。预计收益的净现值为288388美元，或（$100000/（1+0.02）^1）+（$100000/（1+0.02）^2）+（$100,00/（1+0.02）^3）。因此，BCR为5.77，即288388美元除以50000美元。

在本例中，我们公司的BCR为5.77，这表明该项目的估计收益大大超过其成本。此外，ABC公司预计每1美元的成本将带来5.77美元的收益。

bcr的局限性

BCR的主要局限性在于，当投资或扩张的成功或失败依赖于许多因素，并且可能会被不可预见的事件破坏时，它会将项目缩减为一个简单的数字。简单地遵循1.0以上意味着成功，1.0以下意味着失败的规则是错误的，可能会给项目带来错误的舒适感。BCR必须作为一种工具与其他类型的分析结合使用，以做出明智的决策。