什么是公司等级制度(corporate hierarchy)？

公司等级制度是指公司内部个人根据权力、地位和工作职能的安排和组织。一般来说，等级制度是任何系统或组织中的人或团体排名一个以上的其他根据地位或权力。虽然大多数公司和企业都有等级制度，但它们也可以是任何组织的一部分，包括**和任何有组织的宗教。

一个公司的等级划分权力和责任，并指定领导对公司的雇员，部门，部门和其他行政人员取决于他们的位置在阶层。

关键要点

• 公司等级是指 按权力、地位和工作职能划分的公司内部的人员组织。
• 小企业的组织结构一般比较简单，而大企业的组织结构往往比较复杂。
• 公司的等级结构通常类似于金字塔，权力越大的人坐在最高层，而权力最少的员工坐在最底层。

公司层级结构也可以被称为企业内部的指挥链，因为它概述了决策者所在的位置。它还规定了谁必须遵守这些命令，谁可以取代和改变下属的计划。公司等级制度最终会影响公司员工在公司内部的发展能力，也会影响公司文化。

了解公司层级

大多数公司的等级制度类似于金字塔，最有权势的人在上面，他们的下属坐在下面。权力最少的人通常是正式雇员，坐在金字塔的底部。不过，有些公司可能有横向的层级结构，权力和责任在公司内部分布得更均匀。

企业和公司是按层级结构组织起来的，因此管理层可以用一种有管理的方式来管理公司。当企业规模较小或刚刚起步时，组织结构可能相当简单。但随着公司的发展，结构变得更加复杂。

在上市公司中，董事会是被选举或任命来代表股东利益的一群人。董事会有某些职责，如招聘和解雇高管、设定高管薪酬、确定股息以及其他管理政策。这个小组由一位主席领导，他通常居于高层。

下一组由公司的执行官组成，由首席执行官（CEO）领导。首席执行官是最高级别的执行官。首席执行官的职责包括制定公司的重大决策和管理公司的整体运营。其他高管包括首席财务官（CFO）、首席运营官（COO）和首席信息官（CIO）——他们都需要大量的高管经验。

公司等级阶梯的下一级是公司的副总裁和董事。这一级别的一些职能包括公司职能，包括销售、市场营销、研发（R&amp；D） ，以及人力资源。

层级结构的其他层次包括专门与公司较小部门打交道的经理。他们还负责正式员工，他们负责维持公司运转的工作。这些人通常处于等级制度的最底层。

一个人的等级地位也决定了他们得到的报酬，职位越高，报酬就越高。

公司层级结构的配置通常随着组织的成熟而演变。创始团队可以组成执行领导层，当公司成立时，执行领导层可以有一个松散的结构。随着越来越多的管理者、员工和投资者成为这项工作的一部分，新的层次不可避免地被引入，以明确组织的运营流程和每个成员的职责。

有些公司声称拥有非传统的公司等级制度，通常是为了让所有员工和领导者分担责任。这也可能影响企业文化的因素，例如公司办公室的布局。

在许多组织中，一个人在层级中的地位越高，对工作区的大小、位置和美观的影响就越大。例如，高级办公空间通常是留给高管的。获得额外津贴，例如为高管保留的房间，或者，如果是在公司的能力范围内，使用私人飞机和汽车服务，也可能是为高层领导成员保留的便利条件。