经理vs管理员
经理和管理员是人们经常互换使用的术语。管理者和管理者之间有明显的区别，但对绝大多数人来说，这两个词是可以互换的。在许多公司，特别是小公司里，负责行政管理的人基本上就是履行经理职责的人。但在大企业中，这是两个不同的岗位，各自承担着不同的权利和职能。本文旨在通过描述管理者和管理者在任何组织中所扮演的角色来强调两者之间的区别。
经理和管理员的角色和职能之间的区别可以在以下几类中得到更好的理解。
工作性质
管理者负责决定组织的主要目标和方针，而管理者必须将管理者决定的方针和目标付诸实施。
功能
管理员负责整个企业的决策，而经理在管理员为其设置的框架内进行决策。
组织中的权威
管理者在组织中拥有最高的权力，这意味着他来自最高管理者，而管理者处于中层，权力有限。管理者必须用他的技能和分析思维来证明他的权威。
状态
管理者通常是组织的所有者之一，他们投资资本并赚取利润，而管理者是受雇的雇员，通常是从管理者那里获得工资和奖金的MBA学位。
竞争
管理者面临组织内部的竞争，而管理者没有竞争。
团队选择
经理拥有决定其员工团队的唯一权利，而管理员在其团队中没有任何角色。
生产力
虽然双方都渴望更高的生产率，但低生产率的任何失误都是经理的责任。
人力资源
经理和员工直接接触，而管理者则维持现状。
技能
管理者需要管理技能和技术技能，而管理者只需要管理技能。
决策
虽然管理者的决策受其自身特质、**政策和公众意见的制约，但管理者的决策更为务实，而且是在日常基础上做出的。
结论
