經理vs管理員
經理和管理員是人們經常互換使用的術語。管理者和管理者之間有明顯的區別，但對絕大多數人來說，這兩個詞是可以互換的。在許多公司，特別是小公司裡，負責行政管理的人基本上就是履行經理職責的人。但在大企業中，這是兩個不同的崗位，各自承擔著不同的權利和職能。本文旨在通過描述管理者和管理者在任何組織中所扮演的角色來強調兩者之間的區別。
經理和管理員的角色和職能之間的區別可以在以下幾類中得到更好的理解。
工作性質
管理者負責決定組織的主要目標和方針，而管理者必須將管理者決定的方針和目標付諸實施。
功能
管理員負責整個企業的決策，而經理在管理員為其設置的框架內進行決策。
組織中的權威
管理者在組織中擁有最高的權力，這意味著他來自最高管理者，而管理者處於中層，權力有限。管理者必須用他的技能和分析思維來證明他的權威。
狀態
管理者通常是組織的所有者之一，他們投資資本並賺取利潤，而管理者是受僱的僱員，通常是從管理者那裡獲得工資和獎金的MBA學位。
競爭
管理者面臨組織內部的競爭，而管理者沒有競爭。
團隊選擇
經理擁有決定其員工團隊的唯一權利，而管理員在其團隊中沒有任何角色。
生產力
雖然雙方都渴望更高的生產率，但低生產率的任何失誤都是經理的責任。
人力資源
經理和員工直接接觸，而管理者則維持現狀。
技能
管理者需要管理技能和技術技能，而管理者只需要管理技能。
決策
雖然管理者的決策受其自身特質、**政策和公眾意見的制約，但管理者的決策更為務實，而且是在日常基礎上做出的。
結論
