領導(leadership)和管理(management)的區別

領導力與管理層...

領導力與管理層

領導和管理都是一個人管理他人的不同方式。有時它們會重疊,因為管理者可以領導,領導者可以管理,但這兩個概念並不總是同義的。

管理意味著控制某事或更謹慎地使用它,如“時間管理”。它也可以是經理或管理員的集合名詞。

領導(leadership)和管理(management)的區別

管理者是為管理某件事而被支付報酬的人——管理意味著負責或處理技能。這可能意味著其他人、財務、媒體、一組其他經理或任何其他事情。簡言之,管理者得到的報酬是確保他們所負責的一切都順利進行。

人們最熟悉、最能與領導者相媲美的管理者是那些管理其他員工的人。任何受僱於一家公司的人都可能在某個時候有過一位經理。這些經理應該協調好他們的員工,確保每個人都表現良好,如果他們表現不好,就要處理好,並確保他們的員工得到工資和其他他們應該得到的福利。有時候,管理者並不能做到所有這些,但頭銜更多地指的是他們在公司的職位,而不是他們的技能。

領導力要麼是允許某人領導的品質,要麼是領導者的集體名詞。這就引出了“領導者”這個詞,以及它的含義。簡言之,領導者是獲得追隨者的人或物。有時,這可能意味著第一個做某事。例如,在娛樂業,一個成功**遊戲、書籍或電影的人往往會讓其他人**類似的產品,以便從第一個成功的作品中獲利。第一個通常被稱為行業領導者,其他的則是追隨者,或者也被稱為克隆人。

領導者也可以是任何事情中最重要的人。例如,被認為擁有最佳****的公司將是****的領導者。

然而,領導力更具體地說是指一個人能夠領導他人的品質,或者說是他們如何吸引他人投身於自己的事業。領導力在很大程度上是激勵他人。一個好的領導者是能夠贏得他人並使他們願意加入自己的事業的人。一旦其他人加入,領導者將確保這些人得到照顧,他們能很好地完成任何任務,並且他們繼續想追隨事業。

一個好的領導者可能會提出好的想法,並且能夠以一種讓其他人興奮的方式表達出來。領導者可能是一個能夠很好地理解其他人,並以一種能引起他們共鳴的方式吸引他們的人。魅力——或者說是吸引人的能力——也可以是一個有價值的特質,但是一個領導者也必須能夠兌現自己的承諾,併為手下的人承擔責任。

領導是要激勵別人跟隨他們,但也要關心他們的追隨者,經常試圖在某種程度上讓人們的生活更美好。

管理是一個職位頭銜,而領導力是一種品質的描述。正因為如此,兩者完全有可能同時存在。如果一個經理善於激勵他人儘力而為,追隨公司的理想,那麼他也是一個領導者。

  • 發表於 2021-06-22 10:45
  • 閱讀 ( 43 )
  • 分類:商業

你可能感興趣的文章

意外事故(contingency)和情境領導(situational leadership)的區別

...與情景領導的表格形式 6. 摘要 什麼是權變領導(contingency leadership)? 權變領導是一種理論,認為領導者的有效性取決於他或她的領導風格如何與形勢相匹配。因此,該理論關注的是領導者的有效性,這取決於領導者的領導風格和...

  • 發佈於 2020-09-29 11:28
  • 閲讀 ( 49 )

專案經理(project manager)和運營經理(operations manager)的區別

...成員打交道時,他需要具備良好的溝通能力、協調能力、領導能力。 誰是運營經理? 運營經理負責降低整體成本,同時使組織的利潤或回報最大化。他的職責包括規劃組織內的整體運營活動,提高運營系統的效率,制定流程並...

  • 發佈於 2020-10-04 06:48
  • 閲讀 ( 48 )

僕人式領導(servant leadership)和變革型領導(transformational leadership)的區別

...轉型型領導的表格形式 6. 摘要 什麼是僕人式領導(servant leadership)? 僕人式領導背後的主要概念是領導者要為人民服務。因此,服務型領導分享權力,優先考慮員工的需求,為員工的發展提供最大的支援,並儘可能多地發揮作用...

  • 發佈於 2020-10-16 18:03
  • 閲讀 ( 57 )

特質(trait)和領導行為理論(behavioral theories of leadership)的區別

...理論的關係(the relati***hip between trait and behavioral theories of leadership)? 這兩種模型都強調,在任何給定的條件下,任何領導者都必須能夠執行可識別的行動。行為主義是一種“特質”理論,從這個意義上講,它也認為領導者必須表...

  • 發佈於 2020-10-17 08:36
  • 閲讀 ( 74 )

創業(entrepreneurship)和管理(management)的區別

...方法。今天,整個過程理論化為四種管理功能。即計劃、領導(指揮)、組織和控制。 規劃是指確定公司目前的狀況,公司的預期狀態是什麼,以及公司如何達到預期狀態。所有這些活動都與計劃職能有關。領導是指領導角色...

  • 發佈於 2020-10-23 15:41
  • 閲讀 ( 56 )

專制的(autocratic)和官僚領導(bureaucratic leadership)的區別

專制的(autocratic)和官僚領導(bureaucratic leadership)的區別 領導風格的選擇應根據組織和員工的型別而定。專制領導和官僚領導是許多人中流行的兩種領導方式。專制領導與官僚領導的關鍵區別在於,專制領導是一種領導方式,領...

  • 發佈於 2020-10-25 05:25
  • 閲讀 ( 101 )

變革型的(transformational)和情境領導(situational leadership)的區別

...和情景型領導的區別。 什麼是變革型領導(transformational leadership)? 詹姆斯·麥格雷戈·伯恩斯介紹了轉型領導的概念。變革型領導者總是鼓勵下屬付出更多的努力,做比上級期望更多的額外工作。在實踐這種領導方式時,下屬會...

  • 發佈於 2020-10-27 03:33
  • 閲讀 ( 46 )

主要的(leading)和管理專案(managing a project)的區別

領導與管理專案 專案管理包括使用知識、技術和技能來更有效地執行專案。通常專案與商業組織的目標一致。專案的成功在很大程度上取決於專案團隊的有效性,以及每個專案團隊完成任務的情況,以及專案經理根據客戶要...

  • 發佈於 2020-10-26 14:40
  • 閲讀 ( 49 )

有魅力的(charismatic)和變革型領導(transformational leadership)的區別

有魅力的(chari**atic)和變革型領導(transformational leadership)的區別 魅力型領導和變革型領導是領導的兩個重要分類,它們之間有一個關鍵的區別。當談到領導作為一個整體,這有著深刻的歷史。領導為變革和**變革創造了一種氛...

  • 發佈於 2020-10-28 12:10
  • 閲讀 ( 93 )

尹(yin)和楊(yang)的區別

...所有學科。在管理中,陰陽與人的行為有著密切的關係。領導特質和人力資源管理可以運用陰陽哲學,從各自的學科中獲得更多的東西。 什麼是尹(yin)? 在中國哲學中,陰在本質上是消極的、消極的或**化的原則。尹更吸引人,...

  • 發佈於 2020-10-28 23:31
  • 閲讀 ( 51 )