Trader Joe's是一家私人控股的高级杂货连锁店，总部位于加利福尼亚州蒙罗维亚。Trader Joe's的产品种类繁多，气氛友好，价格相对商品质量低廉，已成为美国最受欢迎的杂货连锁店之一，并拥有非常忠实的客户群。该公司在42个州和哥伦比亚特区拥有500多家分店。

关键要点

• 交易者乔的是一个私人持有的溢价链 总部位于加州蒙罗维亚的杂货店。
• 虽然上市公司从投资者那里筹集的资金往往远远超过其私人持股，但像Trader Joe's这样的私人公司不必为了安抚股东的期望而牺牲自己的价值。
• Trader Joe's经营面积较小的小店，不向供应商收取摊位费。

大多数人都会为投资这样一家公司而兴奋不已。不过，投资者不必费心去查找交易员乔的股票代码，因为自从乔•库伦贝（Joe Coulombe）1967年创立以来，该公司一直是私人控股的。1958年，这家公司在大洛杉矶地区成立了一家连锁便利店，1967年在加利福尼亚州的帕萨迪纳开设了第一家商人乔的品牌店。1987年，约翰·希尔兹接替乔·库伦出任公司首席执行官。在希尔兹的领导下，公司大幅度扩张，在亚利桑那州和太平洋西北部开设了分店。1996年，公司扩展到东海岸。丹·班恩2001年成为Trader Joe's的首席执行官。德国企业家西奥·阿尔布雷希特（Theo Albrecht）在1979年收购了Trader Joe's。2010年他去世时，所有权转移给了他的继承人。

1990年至2001年间，Trader Joe的店铺数量增加了五倍，公司的利润也增加了十倍。2019年，Trader Joe's被Glassdoor评为美国最佳工作场所排名第23位，2020年，该公司排名第14位。然而，Trader Joe's没有上市的短期计划。事实上，该公司之所以能够取得如此大的成功，部分原因是它一直是一家私营公司。

更自由地维护其品牌价值

当一家公司决定上市时，它必须对那些在购买股票时成为公司部分所有者的股东负责。股东们期望一家公司能逐年增长。如果这种情况不发生，股东可能会不满。当它们上市时，许多公司被迫做出一些改变，以加速它们的增长，但可能会以牺牲其核心价值观为代价。

因为Trader Joe's不必对股东负责，它可以忠于自己的品牌价值，为消费者、员工和其他内部利益相关者提供他们想要的体验。

例如，TraderJoe's承诺经营小型商店。尽管这使公司销售产品的面积减少了，但这为他们的商店创造了一个更亲密的环境。TraderJoe's的产品选择也较少。如果一个产品在商店里销售不好，那么公司就可以很容易地把它扔掉，换成别的东西。因此，客户可以信任他们所有产品的质量。

TraderJoe's也不向供应商收取进场费。这是杂货店的典型收费，意味着他们的供应商必须支付一定的费用来换取货架空间。这导致供应商试图出价高于对方，并确保愿意支付最高出价的供应商获得货架空间。他们可能不是最值得的供应商或提供最好的产品。就进场费而言，更高的价格也会转嫁给客户，因此贸易商乔氏选择不向供应商收取进场费。

商人乔和杂货连锁店的未来

食品零售商和杂货连锁店正面临着一个不断变化的局面，行业中折扣食品店的数量越来越多。2017年8月，亚马逊收购Whole Foods Market（WFM），也给行业带来了更大的压力。有人猜测，就市场份额而言，全食食品将大幅上涨，并可能威胁交易员乔未来的增长。