AT&T首席执行官兰德尔·斯蒂芬森（Randall Stephenson）在今天的代码会议上发言，他对**的反垄断诉讼阻止其收购时代华纳提出了异议。然后他详细说明了他想要购买它的原因：向它已经跟踪的客户销售广告。

[Time Warner’s] Turner has an amazing inventory of advertising that they just kind of sell broadly. It’s not a very targeted advertising approach. AT&T has an amazing amount of data — customer data for 40 million pay TV subscribers in North and South America, 130 million mobile subscribers, 16 million broadband subscribers. We have really great customer insight on what kind of shows and media content they’re viewing, where they are, all kinds of information on the c***umer. Can you pair a very formidable ad inventory with a very formidable amount of data and information on the customer — viewership data and all kinds of other information — and can you create something unique just from a straight advertising platform and change how you’re monetizing content?

综上所述，AT&T的计划是利用其在网络上跟踪和收集的有关客户的数据——包括位置数据和他们在这些网络上消费的所有媒体——针对时代华纳内容以高价提供有针对性的广告。

从隐私的角度来看，这显然是相当令人不安的，但对于一家大型运营商来说，这实际上是一种熟悉的策略。当Verizon在2017年收购AOL和雅虎，并将它们合并成悲剧性命名的誓言时，该公司明确表示，其目标是利用Verizon的网络数据，在雅虎和AOL的各个僵尸品牌中，更好地定位誓言数百万页内容的广告。宣誓首席执行官蒂姆·阿姆斯特朗（Tim Armstrong）花了数年时间购买了大量的中级广告技术公司，Verizon在其整个网络中**“超级cookies”，跟踪您访问的每个网站以及您**的位置(我曾经写过一篇关于誓言广告跟踪噩梦的文章，如果你想对那些名字像Adapt.tv和Vidible的公司傻笑的话。）

Verizon可能会在这条道路上走得更远，但很明显，AT&T也正朝着这一方向前进。斯蒂芬森再次回应了雷科德的彼得·卡夫卡关于与谷歌和Facebook竞争的言论：

I believe if you don’t create a pure vertically integrated capability from distribution all the way through content creation and advertising models you’re going to have a hard time competing with these guys.

这可能有很好的商业意义——谷歌和Facebook目前占数字广告支出的近100%——但从隐私角度看，这绝对不是理想的。而美国国内运营商数量的迅速减少可能意味着，没有人真的可以选择被他们的移动运营商跟踪。