就在一年多前，微软还公布了一项大胆的计划，计划到2030年成为一家碳中和公司。对于一家在各大洲都有业务的领先科技公司来说，借用微软的说法，在如此短的时间内承诺碳中和是一个“登月计划”

那么，一年过去了，微软的目标是什么？

微软的碳中和承诺

微软总裁布拉德·史密斯在微软官方博客上详细介绍了公司的进展情况。

史密斯列出了微软已经达到的三个关键里程碑：

• 微软的碳排放量减少了6%，约为73万公吨。
• 微软购买了130万公吨的碳去除设备，为全球26个项目做出了贡献。
• 引入透明度措施，与德勤会计师事务所合作审计年度可持续发展报告。

微软也向前迈出了重要的一步。例如，该公司扩大了内部碳税，以涵盖更多被称为“范围3排放”的产品

For years we have applied an internal carbon tax to our scope 1 and 2 emissi***. This meant that each part of Microsoft paid internally (at a rate of $15 per metric ton) for the carbon emitted for its direct emissi*** like travel and electricity. At the start of our new fiscal year this past July 1, Amy Hood expanded our internal carbon tax to include scope 3 emissi***, beginning with a lower rate of $5 per ton that will increase each year.

其他的改进来自于小的变化，这些变化加起来可以节省大量的开支。新的Xbox游戏机包含一项新功能，当设备进入待机模式时，它可以将功耗从15W降低到2W。作为一个控制台，那太好了。有了几千万台游戏机，加起来相当可观。

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微软制定碳排放标准

微软首席环境官卢卡斯·乔帕（Lucas Joppa）在微软官方博客上的第二篇文章提供了有关可持续发展目标的更多信息和背景。

The enabling conditi*** that we must address inside Microsoft are clear—broadening and strengthening our governance and accountability frameworks while building a culture of sustainability investment and innovation.

如果要实现2030年达到碳中和的目标，微软必须努力实现或坚持六个核心“有利条件”。这六个有利条件是：

1. 风险识别：了解和减轻环境损害的风险，以及该风险将如何影响业务的发展。
2. 标准制定：制定并交付明确衡量和解释公司使用的环境资源的责任标准。
3. 数据数字化：建立和实施“碳排放、水消耗、废物产生和生态系统健康”的数字监测和记录系统，以帮助私营部门建立透明度。
4. 创新投资：碳中和需要新技术，这些新技术要么不存在，要么实施起来成本太高。因此，必须增加气候投资以帮助创新。
5. 市场成熟度：目前有助于可持续发展的市场，如碳抵消或碳信用，了解甚少。这些市场需要更新、扩展，最终必须变得更易于使用。
6. 政策进展：简单地说，全球政策必须继续推动可持续发展、碳减排和其他环保措施。领先的科技公司可以而且应该带头，但**也必须推动其他部门采取行动。

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微软能在不到十年的时间内实现碳中和吗？

微软成功实现目标的关键在于注重实际的碳去除。很长一段时间以来，科技公司专注于避免碳排放，而不是将其作为碳排放和可持续发展计划的一部分。

即使微软没有实现2030年碳中和的目标，对环境和整个世界来说仍然是一个巨大的胜利。