通过本课程成为项目管理专家
一个项目是一系列的活动和任务，有特定的目标，你必须在一定的规格、时间、金钱和资源内完成。项目管理涉及五个过程组：项目启动、计划、执行、监控和结束。
如果你想满足项目经理的角色，你必须在项目效能和盈利能力方面建立强有力的基础。没有比通过项目和质量管理认证更好的方法来帮助你提高这些技能。
包里有什么？
这22门课程涵盖了项目管理的概念、过程和最佳实践。对项目管理知识体系（PMBOK）有一个深入的概述，包括计划和执行项目的标准、最佳实践和程序。
有关于领导力和管理策略的课程，包括在面对挑战时可以使用的具体技巧。您将接触到几个有效的框架，如敏捷和Scrum。他们将帮助你维持一个有组织的工作流程，学习团队协作和Scrum方法。
您还将学习Jira的来龙去脉，以敏捷的方式管理您的项目。这里有一个关于生产力的进修课程，向您展示提升团队工作空间、沟通和解决问题技能的技巧和方法。让我们探索捆绑包：
- 项目管理基础：学习项目管理最佳实践的重要概念。另外，了解管理项目生命周期的工具和技术，从启动到结束。这些课程很短，从1到3个小时不等。
- 项目管理专业（PMP）考试准备：学习PMBOK，深入研究与PMP考试相关的主题，包括大量真实场景、学习辅助工具、考试准备技巧和学习工具。从PMP考试准备课程开始学习完整的材料。
- 了解Jira的一切：掌握Jira软件的基本知识、优缺点和重要性。这些课程很短，从1到3个小时不等。
- 精益大师级：精益是一种业务流程改进方法，专注于识别和消除浪费。这些课程将教你所有关于精益管理和如何成为一个精益专家问题解决者。
- 精益六西格玛：这是一种古老的方法，可以降低成本，提高利润。了解DMAIC结构，深入六西格玛DMAIC概述和关键路径方法。您还将学习如何在Excel中应用sigma统计。整个课程内容为10小时。
- 生产力和项目管理：您将了解公司面临的主要生产力挑战。这些课程将教你具体的技能，技巧，以节省你的时间和金钱。
项目管理的第六感
这些课程涵盖了所有关于项目管理，项目管理计划考试，项目管理哲学，工具和技术。如果你正在参加或想申请这次考试，那么这些都是很好的课程。
虽然技术技能和商业头脑对项目的成功至关重要，但项目管理的人际关系方面往往被忽视。请观看这个有趣的视频以了解更多细节。
如果你是一个企业家，从长远来看，获得项目和质量管理方面的宝贵知识将对你有所帮助。这笔交易只需46美元。
- 发表于 2021-03-27 04:05
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- 分类：IT
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